Los ingresos y los precios de los productos esenciales, en el centro del plan nacional
Malasia ha puesto en marcha un plan nacional para hacer frente al costo de vida, que incluye 429 medidas agrupadas en 35 estrategias. El plan combina esfuerzos para aumentar los ingresos de los hogares con medidas para estabilizar los precios de los bienes y servicios esenciales. El primer ministro, Anwar Ibrahim, presentó el Plan de Acción Nacional sobre el Costo de Vida 2030 (NCLAP30) el 24 de octubre de 2026 en Krubong, Melaka.
Contenido
- Los ingresos y los precios de los productos esenciales, en el centro del plan nacional
- Anwar pregunta si el crecimiento llega a los hogares
- Las medidas salariales reflejan el componente de ingresos del plan
- Ocho grupos abarcan más que las facturas de las compras
- El NACCOL asume una supervisión más amplia de la implementación
- Las ventas Rahmah ofrecen un ejemplo de una iniciativa existente
- De los cambios salariales al marco de 2030
- Puntos clave
El marco quinquenal también amplía las funciones del Consejo Nacional sobre el Costo de Vida (NACCOL), que ahora supervisará la implementación en los ministerios y organismos gubernamentales. El ministro de Comercio Interior y Costo de Vida, Armizan Mohd Ali, dijo que el objetivo era coordinar mejor la ejecución, dirigir la asistencia a quienes la necesitan y evitar duplicaciones.
La presentación se realizó en el Complejo Deportivo Hang Jebat, donde Anwar participó en el programa Sentuhan MADANI, en las instalaciones del estadio. También asistió Fuziah Salleh, viceministra de Comercio Interior y Costo de Vida.
El NCLAP30 reúne ocho ámbitos del gasto y los ingresos de los hogares: ingresos, alimentación, salud, educación, transporte, vivienda, servicios públicos y asuntos generales. Combina programas existentes, mejoras a esos programas y nuevas medidas, incluidas iniciativas que implican compromisos de gasto público.
Para las familias, el plan aborda dos aspectos de un mismo presupuesto: cuánto dinero ingresa y cuánto deben gastar. Unos ingresos más altos dan a los hogares más margen para pagar sus facturas, mientras que unos precios más estables de los productos esenciales facilitan su gestión. Armizan dijo que ambas prioridades guiarán la implementación.
Anwar pregunta si el crecimiento llega a los hogares
Anwar pidió al Ministerio de Comercio Interior y Costo de Vida, conocido como KPDN, que se asegure de que los buenos resultados económicos se traduzcan en soluciones concretas a las presiones financieras de la población. Su mensaje situó las condiciones de vida de los hogares, junto con los resultados económicos nacionales, como medida del progreso.
El primer ministro describió esa responsabilidad durante su discurso de presentación:
Nos enorgullece que la economía crezca con fuerza, pero también debemos preguntarnos si ese crecimiento económico puede resolver los problemas de la población
Anwar dijo que el Gobierno podía sentirse orgulloso de la mejora de la economía y, al mismo tiempo, prestar atención a las necesidades y cargas financieras de la población. Su instrucción al KPDN fue vincular esos avances nacionales con la vida cotidiana, en particular con el costo de los productos esenciales.
El NCLAP30 está alineado con Malaysia MADANI, el Marco Económico MADANI y el 13.º Plan de Malasia. Armizan lo presentó como un marco común para los ministerios y organismos cuyas decisiones afectan a distintos aspectos del presupuesto de los hogares.
Las medidas salariales reflejan el componente de ingresos del plan
Armizan señaló los ajustes salariales del servicio público y los aumentos del salario mínimo como ejemplos del enfoque del Gobierno para elevar los ingresos. Dijo que los salarios no habían aumentado al mismo ritmo que la inflación, es decir, la subida de precios que reduce la cantidad de bienes que puede comprarse con una suma determinada.
La primera fase de los ajustes salariales del Sistema de Remuneración del Servicio Público, conocido como SSPA, comenzó en diciembre de 2024. Armizan cifró en RM18.000 millones las implicaciones fiscales adicionales. En términos sencillos, se trata de un compromiso financiero adicional del Gobierno asociado a los cambios salariales.
El salario mínimo aumentó de RM1.500 a RM1.700, una subida de RM200, o alrededor del 13,3%. Armizan también mencionó una revisión selectiva para elevarlo a RM2.000 en 2027, anunciada en el Presupuesto de 2027. Eso supondría otros RM300 por encima de RM1.700, o alrededor del 17,6%.
La propuesta de fijar el salario mínimo en RM2.000 para determinados casos corresponde a la siguiente etapa del calendario de políticas. En la presentación no se detallaron los trabajadores que quedarían incluidos ni cómo se aplicaría la medida. Tampoco se anunció un presupuesto total ni fechas específicas de implementación para las 429 medidas.
Estos ejemplos salariales ayudan a explicar por qué el NCLAP30 va más allá de los precios. La capacidad de un hogar para pagar la alimentación, el transporte o la vivienda depende de la relación entre sus ingresos y sus gastos. El marco busca abordar ambos aspectos de manera conjunta.
Ocho grupos abarcan más que las facturas de las compras
Los ocho grupos estratégicos del plan amplían su alcance más allá del precio de los alimentos. La salud, la educación, el transporte, la vivienda y los servicios públicos se suman a la alimentación y los ingresos, e incorporan varias necesidades importantes de los hogares a un mismo marco nacional.
Los grupos organizan el trabajo en los siguientes ámbitos:
- Ingresos, que abarcan el dinero disponible para cubrir el costo de vida.
- Alimentación, que representa una parte central del gasto cotidiano de los hogares.
- Salud y educación, que incorporan estas necesidades esenciales al plan.
- Transporte y vivienda, que incluyen los principales gastos asociados a los desplazamientos y a tener un hogar.
- Servicios públicos, que abarcan servicios esenciales para los hogares.
- Asuntos generales, la octava categoría identificada en el marco.
Armizan dijo que las medidas mantendrían y mejorarían las iniciativas en curso, además de incorporar nuevos programas. Por tanto, parte del marco se centra en ejecutar compromisos existentes, junto con la puesta en marcha de nuevas acciones.
Esta estructura ofrece a los ministerios un conjunto común de prioridades, en lugar de dejar las políticas sobre el costo de vida en manos de un solo departamento. Para una familia que paga la alimentación, las necesidades escolares, el transporte y la vivienda con los mismos ingresos, esos ámbitos de política coinciden en un mismo presupuesto familiar.
El NACCOL asume una supervisión más amplia de la implementación
La ampliación de las funciones de supervisión del NACCOL es un cambio administrativo central. Armizan dijo que antes el consejo se centraba en examinar nuevas iniciativas y analizar cuestiones relacionadas con el costo de vida. Ahora, sus responsabilidades también incluyen una supervisión integral de las medidas en los ministerios y organismos, con el KPDN como secretaría.
La descripción de las funciones del NACCOL publicada en el sitio web del Gobierno de Malasia identifica al consejo como la principal plataforma nacional para coordinar políticas, iniciativas y acciones integradas sobre el costo de vida. También señala que se creó bajo la dirección del KPDN.
La página gubernamental enumera cuatro responsabilidades: elaborar políticas y planes de acción, identificar los desafíos relacionados con el costo de vida, coordinar programas entre ministerios y organismos, y supervisar la implementación eficaz en cada grupo. El NCLAP30 define un conjunto de 429 medidas para que el consejo coordine y supervise su aplicación.
Armizan explicó el propósito de este mandato más amplio:
El objetivo es garantizar que las 429 medidas sobre el costo de vida se implementen de la manera más eficaz posible, de forma ordenada y selectiva, sin duplicaciones, para lograr resultados óptimos
Dijo que la decisión de reforzar las funciones del NACCOL se tomó en una reunión del consejo presidida por Anwar el 29 de septiembre y se elevó al Consejo de Ministros. El cambio suma la responsabilidad de supervisar la ejecución al trabajo del consejo de elaboración y análisis de políticas.
Las ventas Rahmah ofrecen un ejemplo de una iniciativa existente
Anwar destacó el Programa de Ventas MADANI Rahmah, conocido como PJRM, como ejemplo del trabajo directo del KPDN para aliviar las presiones sobre el gasto de los hogares. El programa ofrece regularmente productos a precios más bajos en zonas urbanas, rurales y remotas.
El primer ministro elogió su alcance, que llega tanto a aldeas y distritos como a ciudades. Sus declaraciones vincularon el marco nacional con un servicio existente que permite a la población comprar productos esenciales por menos.
El PJRM también ilustra el componente de precios de las dos misiones del NCLAP30. Las medidas salariales buscan aumentar el dinero disponible en los presupuestos familiares; los precios más bajos de los programas de ventas reducen lo que pagan los hogares por los productos incluidos. Ambos enfoques se ajustan a las prioridades declaradas del plan.
Armizan dijo que empresas, organizaciones no gubernamentales y la población participarían en la implementación. Por tanto, la cooperación fuera del Gobierno forma parte del marco, junto con la coordinación entre ministerios y organismos.
De los cambios salariales al marco de 2030
La presentación reúne en una misma secuencia de políticas medidas de ingresos anteriores, una decisión reciente sobre gobernanza y una revisión salarial propuesta. Las principales fechas mencionadas por Armizan y durante la presentación son:
- Diciembre de 2024: comenzó la primera fase de los ajustes salariales del servicio público en el marco del SSPA.
- 29 de septiembre de 2026: una reunión del NACCOL presidida por Anwar decidió reforzar la función del consejo de supervisar la implementación.
- 24 de octubre de 2026: Anwar presentó el NCLAP30 en Krubong, Melaka.
- 2027: año previsto para la revisión selectiva del salario mínimo con miras a elevarlo a RM2.000, anunciada en el Presupuesto de 2027.
- 2030: año que marca el final del plan de acción nacional.
Armizan dijo que el NCLAP30 se diseñó para adaptarse a los desafíos internos y a la incertidumbre de la política y las relaciones económicas mundiales. Esa flexibilidad permite ajustar el marco a medida que cambian las condiciones durante sus cinco años de vigencia.
La tarea central de implementación es ahora convertir las estrategias en acciones en los ocho grupos. La función de supervisión del NACCOL conecta la lista nacional de medidas con los ministerios y organismos responsables de aplicarlas, mientras que el KPDN actúa como secretaría.
Puntos clave
- Anwar Ibrahim presentó el NCLAP30 el 24 de octubre de 2026 en Krubong, Melaka.
- El marco quinquenal incluye 429 medidas agrupadas en 35 estrategias y ocho grupos.
- Sus dos prioridades son aumentar los ingresos y estabilizar los precios de los bienes y servicios esenciales.
- El NACCOL supervisará la implementación en los ministerios y organismos, con el KPDN como secretaría.
- Armizan mencionó los ajustes salariales del servicio público, el salario mínimo de RM1.700 y una revisión selectiva para elevarlo a RM2.000 en 2027.
- El plan combina programas existentes, mejoras y nuevas medidas, con la participación de empresas, organizaciones no gubernamentales y la población.
