Bangladesh despliega 33 pelotones de la BGB y drones mientras continúan las protestas por los salarios en el sector textil

Se amplía la seguridad en el cinturón industrial

La Guardia Fronteriza de Bangladesh desplegó 33 pelotones en Daca y los distritos industriales cercanos el 5 de noviembre de 2026, con vigilancia en tiempo real mediante drones, cámaras corporales y vehículos blindados, mientras los trabajadores del sector textil exigían un salario mínimo mensual de 30.000 takas.

Un comunicado de prensa de la BGB emitido ese día indicó que había 12 pelotones en Gazipur, 11 en Savar y Ashulia, siete en Narayanganj y tres en Mirpur. Una célula de vigilancia en la sede de la fuerza coordina las operaciones las 24 horas con las administraciones locales y la policía.

La ampliación del operativo de seguridad coincide con la promesa de la recién creada junta salarial del sector textil de que los salarios revisados entrarán en vigor en diciembre y los trabajadores recibirán los pagos aumentados en enero de 2027. No se ha anunciado el monto del aumento.

En la actualidad, los trabajadores reciben un salario mínimo mensual de 12.500 takas. Su demanda de 30.000 takas supondría un aumento mensual de 17.500 takas, equivalente al 140 por ciento. Los cierres de fábricas, los bloqueos de carreteras y los enfrentamientos han continuado pese a la creación de un proceso formal para negociar nuevos salarios.

Las condiciones variaban en el cinturón industrial el 5 de noviembre. La situación era más tranquila en Gazipur y Fatullah, en Narayanganj, mientras que nuevos enfrentamientos en Ashulia llevaron a declarar feriado en varias fábricas. Las patrullas de seguridad continuaron incluso en lugares donde las carreteras habían reabierto y las manifestaciones habían disminuido.

Dónde están desplegados los pelotones

Gazipur y Savar-Ashulia concentran 23 de los 33 pelotones de la BGB, casi el 70 por ciento del despliegue. Ambas zonas albergan grandes concentraciones de fábricas textiles y carreteras utilizadas por trabajadores, vehículos de carga y otros viajeros.

En su comunicado del 3 de noviembre, la BGB había anunciado el despliegue de 12 pelotones: 10 en las zonas de Shafipur, Kaliakair y Konabari, en Gazipur, y dos en Chashara, Narayanganj. En ese momento, la fuerza dijo que también vigilaba de cerca Ashulia y Mirpur.

Una actualización posterior del despliegue, difundida por el responsable de relaciones públicas de la BGB, Md Shariful Islam, indicó que había 24 pelotones: cinco en Savar-Ashulia, 13 en Gazipur y seis en Narayanganj. El comunicado del 5 de noviembre elevó posteriormente la cifra total a 33, con una distribución distinta y una asignación explícita para Mirpur.

Un pelotón es una unidad militar cuyo tamaño puede variar. La BGB no proporcionó una cifra total de efectivos, por lo que los datos del despliegue se refieren a unidades y no al número exacto de integrantes de servicio.

También se desplegaron transportes blindados de personal, o APC, y vehículos antidisturbios, o RCV. La BGB dijo que su misión era proteger fábricas y otros establecimientos industriales, mantener la seguridad pública y ayudar a preservar la actividad industrial normal.

Cómo funciona el operativo de vigilancia

Los drones transmiten imágenes en tiempo real de carreteras importantes, intersecciones y lugares identificados como sensibles. Las cámaras corporales de los integrantes de la BGB ofrecen otra perspectiva, al mostrar los acontecimientos desde la posición del personal que trabaja sobre el terreno.

En su comunicado del 3 de noviembre, la BGB dijo que el personal de la sede seguía directamente ambas transmisiones. La célula central puede evaluar situaciones en desarrollo, coordinar unidades y dar instrucciones operativas. El anuncio del 5 de noviembre confirmó que la operación de vigilancia continuaba las 24 horas del día.

La BGB también dijo que las imágenes de las cámaras corporales se vigilaban para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas. Esto permite a los supervisores examinar cómo se llevan a cabo los operativos de seguridad, además de contar con la perspectiva aérea para seguir a las multitudes y observar las condiciones de las carreteras.

Las administraciones locales y la policía siguen formando parte de la respuesta. En Gazipur se desplegaron magistrados ejecutivos junto con la BGB, mientras que la policía industrial, la policía distrital y la policía metropolitana trabajaron para reabrir carreteras y proteger las zonas fabriles.

Las tareas inmediatas incluyen mantener accesibles las entradas de las fábricas, responder a la violencia y mantener el tráfico en rutas como las carreteras Daca-Tangail y Daca-Mymensingh. Por esas vías circulan personas y mercancías que van mucho más allá de las fábricas donde comenzó el conflicto salarial.

Cómo se desarrollaron las protestas

La última ola de manifestaciones comenzó el sábado 31 de octubre y se extendió a varios centros de producción. Los trabajadores exigían mejores salarios, así como el fin de las listas negras y los despidos. Incluir a alguien en una lista negra significa excluir a determinados trabajadores del empleo, lo que puede dificultar que encuentren trabajo en otra fábrica.

Los principales acontecimientos se desarrollaron durante varios días:

• 1 de noviembre: El Gobierno creó una junta salarial mientras las manifestaciones interrumpían la producción en 529 fábricas, según la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Prendas de Bangladesh.
• 2 de noviembre: Las protestas y los bloqueos de carreteras se extendieron por Gazipur, Savar-Ashulia y Narayanganj. La Policía Industrial-1 confirmó que 264 fábricas de Savar y Ashulia habían declarado feriado.
• 3 de noviembre: La BGB anunció el despliegue de 12 pelotones en Gazipur y Narayanganj, con vigilancia en tiempo real mediante drones y cámaras corporales.
• 4 de noviembre: La junta salarial celebró su primera reunión y anunció que los salarios revisados de diciembre se pagarían en enero. Hubo nuevos enfrentamientos y cierres de fábricas.
• 5 de noviembre: La BGB anunció el despliegue de 33 pelotones. La situación era más tranquila en Gazipur y Fatullah, mientras que los disturbios continuaban en algunas zonas de Ashulia.

Representantes de la industria calcularon que unas 670 fábricas se vieron afectadas el 2 de noviembre, mientras que un recuento de la BGMEA cifró la cifra en 679. La interrupción siguió a la afectación de 529 fábricas el día anterior, lo que muestra la rapidez con que se extendió el conflicto.

La policía y los administradores locales también han ofrecido cifras de distritos específicos y de días concretos. Esos recuentos locales describen un patrón cambiante de cierres: algunas fábricas reabrieron, mientras que otras declararon feriado para evitar nuevos enfrentamientos.

Nuevos cierres en Ashulia

Mohammad Mominul Islam Bhuiyan, superintendente de la Policía Industrial-1, dijo que 70 de las 1.863 fábricas de Savar y Ashulia declararon feriado el 5 de noviembre debido a la inestabilidad y al temor de nuevos disturbios. Esto representa alrededor del 3,8 por ciento de las fábricas de ambas zonas, frente a los 264 cierres confirmados allí el 2 de noviembre.

Los trabajadores bloquearon la carretera Abdullahpur-Baipail en Jamgora alrededor de las 8:30. Los intentos de la policía por despejar la vía fueron seguidos por persecuciones, daños a un vehículo policial y el uso de gases lacrimógenos y granadas aturdidoras para dispersar a los manifestantes.

Según relatos de testigos, una multitud de unas 400 a 500 personas rompió dos portones de la fábrica Fabrica Knit Composite, en Doshaid, alrededor de las 9:30. La fábrica declaró entonces un día feriado, seguida por varias fábricas cercanas.

Algunos trabajadores dijeron que los golpearon después de negarse a participar en manifestaciones fuera de sus lugares de trabajo. Esa presión añadió otro riesgo para los empleados que debían decidir si seguir trabajando, sumarse a la campaña salarial o regresar a casa.

El teniente coronel Taimur Hasan Khan, comandante del Batallón de Daca, 5 BGB, describió la situación como mejor que en días anteriores y dijo que el tráfico circulaba con normalidad en las zonas incluidas en su informe. Mencionó cinco pelotones en Savar y Ashulia; el comunicado posterior de la sede de la BGB asignó 11 pelotones a esas zonas.

Menos tensión en las carreteras de Gazipur y Fatullah

Gazipur había vivido cinco días consecutivos de protestas, bloqueos de carreteras y enfrentamientos antes de que la situación se calmara el 5 de noviembre. Hasta las 15:00 no se habían reportado protestas de trabajadores y el tráfico circulaba con normalidad por las carreteras Daca-Tangail y Daca-Mymensingh.

Mohammad Amzad Hossain, superintendente de la Policía Industrial de Gazipur, dijo que la policía trabajaba para mantener abiertas las carreteras. Algunas fábricas que habían declarado feriado anteriormente seguían cerradas. También se desplegaron 10 pelotones de Ansar en Gazipur: seis el miércoles y otros cuatro el jueves, según el director general de Ansar y del Partido de Defensa de las Aldeas, el mayor general Abdul Motaleb Sajjad Mahmud.

El jueves por la mañana, las principales carreteras de Fatullah también estaban libres de manifestaciones y bloqueos de trabajadores, después de tres días de disturbios. La policía, la BGB y la policía industrial permanecieron en lugares importantes, mientras vehículos blindados y camiones lanzaagua patrullaban las principales vías.

Las protestas en Fatullah comenzaron entre los trabajadores de Metro Knitting, Palmal Garments y Abir Fashion, en la zona de Kutubail-Katherpool, antes de trasladarse a Shibu Market, en la carretera de enlace Daca-Narayanganj.

Los bloqueos reiterados habían interrumpido los desplazamientos de trabajadores, estudiantes, pacientes y viajeros de larga distancia. Algunas personas recorrieron a pie tramos considerables cuando se detuvo el transporte público. A principios de semana, conversaciones en las que participaron Nazrul Islam Azad, diputado por Narayanganj-2, y funcionarios del distrito ayudaron a poner fin a un bloqueo en Shibu Market.

Por qué los trabajadores exigen 30.000 takas

El salario mínimo del sector textil se revisó por última vez en diciembre de 2023. Los trabajadores afirman que ahora destinan una mayor parte de sus ingresos a alimentos, alquiler, transporte, electricidad y atención médica. La inflación anual llegó al 8,34 por ciento en septiembre, con un 7,22 por ciento en alimentos y un 9,30 por ciento en otros gastos.

La inflación significa que los precios suben. Cuando los salarios no cambian mientras los productos esenciales se encarecen, los trabajadores pueden comprar menos aunque la cifra que aparece en su recibo de sueldo siga siendo la misma.

Laili Begum, de 37 años, operaria de costura en Virtual Bottoms Limited, cerca de Daca, gana unos 15.000 takas al mes, cifra que aumenta a entre 18.000 y 20.000 takas con las horas extra. Dijo que su hija, de 15 años, y su hijo, de 12, habían dejado la escuela porque ya no podía costear su educación.

Begum describió la falta de alimentos que afronta su familia:

«Apenas podemos permitirnos una comida completa al día. Esta mañana solo comimos arroz inflado y una mezcla de Bombay [un aperitivo]. No había nada para el almuerzo. Hemos pasado hambre, con la esperanza de poder comer bien esta noche. Ayer fue igual. Así es como sobrevivimos ahora».

Paga 3.500 takas de alquiler al mes, alrededor del 23 por ciento de sus ingresos básicos. Una bombona de gas para cocinar, que cuesta unas 2.200 takas, supondría otro 15 por ciento aproximadamente. Dijo que había tenido que recurrir a quemar papel desechado y otros materiales para cocinar.

Rasel Khan, trabajador textil de Ashulia que mantiene a su esposa, su hijo, su madre y su hermano menor, dijo que los ingresos de entre 18.000 y 20.000 takas, incluidas las horas extra, no eran suficientes. Había acumulado una deuda de unas 100.000 takas, equivalente a cinco meses de ingresos en el extremo superior de ese rango.

Zahid Hussain, ex economista jefe de la oficina del Banco Mundial en Daca, dijo que la inflación persistente había reducido el poder adquisitivo de los trabajadores con salarios bajos. Al tener pocos ingresos excedentes o no tenerlos, las familias responden reduciendo los gastos cotidianos, incluidos los alimentos y otras necesidades básicas.

Qué ha prometido la junta salarial

El Gobierno creó el 1 de noviembre una junta de seis integrantes para revisar los salarios del sector textil. El proceso reúne a representantes de los trabajadores y los empleadores para negociar un nuevo salario mínimo, en lugar de adoptar automáticamente la demanda de 30.000 takas.

Syed Azad Subhani, juez de distrito y de sesiones identificado como presidente de la junta tras su primera reunión, el 4 de noviembre, dijo que la estructura salarial revisada entraría en vigor en diciembre. Explicó cuándo recibirían el dinero los trabajadores:

«Así que los trabajadores recibirán el aumento salarial en enero».

La junta dijo que en su próxima reunión examinaría propuestas de los trabajadores, los propietarios de las fábricas y otras organizaciones. No se anunció la fecha de esa reunión. Babul Akhter, representante de los trabajadores, instó a los empleados a regresar a sus fábricas mientras avanzan las negociaciones.

Akhter hizo su llamado tras reunirse con otros líderes sindicales el lunes por la noche:

«Por favor, regresen a sus fábricas».

También prometió defender salarios justos y pidió la liberación de los trabajadores detenidos y el retiro de los casos en su contra. Trabajadoras como Alia Akter, empleada textil de Ashulia, han dicho que quieren conocer la cifra concreta del aumento, además del calendario de pagos.

Muertes, detenciones y el costo de las interrupciones

El trabajador textil Toufiq Hossain, de 35 años, murió el 3 de noviembre mientras recibía tratamiento en un hospital de Uttara, después de resultar herido durante los disturbios. Trabajaba en Laila Styles Ltd, en Gazipur. Ariful Haque Choudhury, ministro de Trabajo y Empleo, dijo que los responsables de su muerte serían llevados ante la justicia.

Kamarum Munira, portavoz de la policía, dijo que 58 agentes habían resultado heridos desde el inicio de las protestas. Los trabajadores también describieron numerosas lesiones entre los manifestantes. Entre los heridos o agredidos hubo periodistas que cubrían los enfrentamientos en Gazipur y Savar.

La policía ha presentado denuncias contra miles de personas no identificadas por presuntos incendios provocados, actos de vandalismo y otros delitos. En Narayanganj, un caso presentado en virtud de la Ley Antiterrorista señaló a 21 personas y entre 1.000 y 1.500 personas no identificadas. La policía de Fatullah dijo que seis detenidos fueron presentados ante un tribunal, con una solicitud de siete días de detención policial para interrogarlos.

Salahuddin Ahmed, ministro del Interior, ha acusado a simpatizantes de la Liga Awami, partido proscrito, de aprovecharse de los disturbios. La Policía Metropolitana de Daca dijo que 33 personas vinculadas al partido fueron detenidas por su presunta participación durante las 24 horas anteriores. No se hicieron públicas pruebas que respaldaran la acusación política más amplia del ministro.

Dr Zahed Ur Rahman, asesor de información del Gobierno, dijo que la policía debía actuar conforme a la ley y usar la fuerza de manera proporcional a la situación. Reconoció que algunas imágenes difundidas en redes sociales parecían mostrar un uso desproporcionado de la fuerza. Ahmed dijo que se había indicado a los agentes que evitaran el uso excesivo de la fuerza.

El conflicto afecta a una industria que emplea a unos cuatro millones de personas y genera más del 80 por ciento de los ingresos de exportación de Bangladesh. Los bajos costos laborales y el acceso libre de aranceles a los principales mercados occidentales contribuyeron a que Bangladesh se convirtiera en el segundo mayor exportador mundial de prendas de vestir, después de China.

Sheikh Hossain Muhammad Mustafiz, funcionario de la BGMEA y director gerente de Cute Dress Industry Ltd, dijo que los compradores internacionales debían pagar precios que permitieran mejorar los salarios. Advirtió que las fábricas afrontan la presión del aumento de los costos de producción y de la competencia. Para los trabajadores, los cierres también pueden significar la pérdida de ingresos por horas extra, lo que añade una carga económica inmediata mientras esperan un aumento negociado.

Puntos clave

• La BGB anunció el despliegue de 33 pelotones en Gazipur, Savar-Ashulia, Narayanganj y Mirpur el 5 de noviembre.
• Las imágenes en tiempo real de drones y las cámaras corporales se vigilan las 24 horas desde la sede de la BGB.
• Los trabajadores exigen un salario mínimo mensual de 30.000 takas, un aumento del 140 por ciento frente a los 12.500 takas actuales.
• La junta salarial afirma que los salarios revisados de diciembre se pagarán en enero de 2027; todavía no se ha fijado el monto del aumento.
• La situación era más tranquila en Gazipur y Fatullah el 5 de noviembre, mientras que 70 fábricas de Savar y Ashulia declararon feriado.
• La muerte de un trabajador, las lesiones, las detenciones y la pérdida de ingresos han añadido urgencia a las negociaciones sobre salarios y condiciones laborales.