Los recortes de empleo llegan a la mayor base de ingeniería de Qualcomm fuera de Estados Unidos
Qualcomm ha comenzado a notificar despidos a empleados en Bengaluru, y se estima que unos 1.000 puestos están en riesgo en toda India mientras el fabricante estadounidense de chips reestructura su plantilla mundial. Las primeras notificaciones en India habrían llegado el 9 de noviembre de 2026, tras el inicio de los recortes en Estados Unidos.
Contenido
- Los recortes de empleo llegan a la mayor base de ingeniería de Qualcomm fuera de Estados Unidos
- ¿A cuántos puestos podrían llegar los recortes en India?
- ¿Qué ocurrirá ahora y cuándo?
- Por qué los empleados cuestionan la explicación basada en el desempeño
- Qué dicen los empleados sobre las condiciones ofrecidas
- Cómo se aplican las normas laborales de India
- La demanda de teléfonos inteligentes presiona los ingresos
- Qualcomm busca crecer más allá de los teléfonos móviles
- Puntos clave
Se prevé que el proceso se extienda por fases a Hyderabad, Chennai y la Región de la Capital Nacional de Delhi (Delhi NCR). India alberga la mayor base de ingeniería e investigación de Qualcomm fuera de Estados Unidos, con unos 20.000 empleados en sus distintas operaciones.
Entre las personas presuntamente afectadas hay ingenieros sénior, empleados con varios años de antigüedad y recién contratados. Algunos trabajadores han contado que recibieron notificaciones de despido pese a tener evaluaciones de desempeño positivas, mientras que testimonios anónimos de empleados mencionan una compensación adicional por firmar los documentos de salida en un plazo de dos o tres días.
Qualcomm no ha confirmado públicamente el total de despidos en India, el calendario completo ni un paquete estándar de indemnización. La empresa declinó hacer comentarios cuando se le consultó sobre los recortes. Las estimaciones oscilan entre 600 y 1.200 puestos, aunque personas familiarizadas con los planes también han indicado que la cifra final podría ser muy inferior a 1.000.
Los recortes se producen después de un memorando de octubre en el que el director ejecutivo, Cristiano Amon, describió un proceso de evaluación del desempeño que también tendría en cuenta las prioridades comerciales y las habilidades que necesita Qualcomm. Llegan cuando la empresa afronta una menor demanda de chips para teléfonos inteligentes y busca aumentar sus ingresos con tecnología automotriz, centros de datos y dispositivos conectados.
¿A cuántos puestos podrían llegar los recortes en India?
Pareekh Jain, director ejecutivo y analista jefe de la firma de investigación de ingeniería EIIRTrend, estimó que podrían verse afectados unos 1.000 empleos en India, o algo más. Su cálculo se basó en el tamaño de la plantilla de Qualcomm en el país y en la escala comunicada de la reestructuración mundial.
Jain describió así su estimación:
Con una proporción similar, se puede estimar que los despidos en India afectarán a unos 1.000 empleados o a una cifra algo superior.
Un recorte de 1.000 puestos equivaldría al 5% de una plantilla de 20.000 personas en India. El intervalo más amplio, de 600 a 1.200 puestos, representaría entre el 3% y el 6%: entre tres y seis empleos por cada 100 trabajadores.
La estimación mundial comunicada es de alrededor del 7% de una plantilla que antes se cifraba en 52.000 personas, lo que equivale a unos 3.600 puestos. Aplicar directamente ese 7% a los 20.000 empleados de Qualcomm en India daría como resultado 1.400 puestos. Por tanto, las estimaciones para el país parten de distintos supuestos sobre cómo podría distribuir Qualcomm los recortes.
Las cifras de plantilla también corresponden a fechas diferentes. Qualcomm tenía unos 52.000 empleados en todo el mundo en septiembre de 2025. Según se informó, su último informe anual registraba aproximadamente 57.000 empleados al 27 de septiembre de 2026, distribuidos en más de 200 ubicaciones de 38 países. La estimación mundial que más se ha difundido se basa en la cifra anterior.
¿Qué ocurrirá ahora y cuándo?
La reestructuración de Qualcomm comenzó con un anuncio interno en octubre, seguido de notificaciones individuales en noviembre. Los analistas prevén otra ronda en enero de 2027, mientras que algunos empleados ya notificados dicen que su relación laboral terminará ese mes.
La secuencia comunicada es la siguiente:
- 20 de octubre de 2026: Amon envía al personal un memorando interno en el que anuncia una reducción mundial tras las evaluaciones anuales.
- Principios de noviembre de 2026: comienzan los despidos en Estados Unidos.
- 9 de noviembre de 2026: empieza en Bengaluru la primera ronda en India.
- 11 de noviembre de 2026: se hacen públicos testimonios sobre las notificaciones en India, las pérdidas de empleo estimadas y las condiciones de indemnización propuestas.
- Enero de 2027: los analistas prevén nuevos recortes; testimonios de empleados también mencionan fechas de salida durante ese mes.
La fecha de notificación y el último día de trabajo pueden estar separados por varias semanas. Un empleado contó que seguiría cobrando hasta el 12 de enero, mientras que otros sitúan su salida a finales de ese mes. Por tanto, algunos trabajadores pueden recibir la notificación durante una fase del proceso y marcharse en otra posterior.
Se prevé que Hyderabad, Chennai y Delhi NCR se incluyan a medida que avance el proceso. Bengaluru es la primera ubicación de India mencionada en los testimonios sobre la ronda actual, pero no la única que se está considerando.
Por qué los empleados cuestionan la explicación basada en el desempeño
Amon describió el proceso como una "reducción centrada en el desempeño" tras las evaluaciones anuales del personal de Qualcomm. En su memorando, señaló que la empresa quería reforzar una cultura de alto desempeño y abordar los casos de empleados que no alcanzaran de manera sistemática las expectativas.
El director ejecutivo también dijo que las decisiones tendrían en cuenta las prioridades comerciales, las necesidades de la organización, las habilidades y la experiencia. Al explicar cómo estaban cambiando las necesidades de Qualcomm, Amon escribió:
A medida que hemos ampliado el negocio, también han cambiado las competencias y habilidades que necesitamos,
Amon expuso a continuación el objetivo de dotación de personal:
Debemos tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados para que puedan dar lo mejor de sí mismas y la empresa pueda seguir teniendo éxito.
Varios empleados afectados han dicho que tenían un buen historial de desempeño, evaluaciones positivas constantes y años de antigüedad. Otros afirmaron que no habían recibido comentarios negativos antes de que les comunicaran su salida. Un empleado anónimo de Bengaluru dijo que su gerente había hablado previamente de un ascenso pendiente.
Un trabajador que dijo haberse incorporado en septiembre de 2025 contó que lo convocaron a una reunión con un gerente y un representante de recursos humanos, y que allí le dijeron que su puesto se eliminaba por necesidades del negocio, no por su desempeño individual.
Para los empleados, la cuestión inmediata es cómo se aplicaron esos distintos criterios a sus puestos. Una reestructuración puede cambiar qué funciones necesita una empresa al mismo tiempo que se evalúa el desempeño individual. El memorando de Qualcomm contemplaba ambos factores, mientras que algunos trabajadores afectados dicen que en sus reuniones la explicación se centró en las necesidades del negocio.
Qué dicen los empleados sobre las condiciones ofrecidas
Varios testimonios anónimos de empleados describen un paquete que comienza con tres meses de salario, más un mes adicional por cada año de servicio. Según esos testimonios, también se ofreció un mes de salario extra a quienes firmaran y devolvieran sus documentos de salida en un plazo de dos o tres días.
Un usuario de Reddit con el nombre anonymous_Practical dijo que recibió la notificación el 9 de noviembre. Describió tres meses de salario, un pago relacionado con sus años de servicio y otro mes por completar rápidamente los trámites. El testimonio no ha sido verificado de manera independiente.
Según esa fórmula, un empleado con dos años completos de servicio recibiría cinco meses de salario antes del pago adicional, o seis meses si tuviera derecho a este. El cálculo ilustra las condiciones descritas por ese empleado; la oferta concreta depende del acuerdo escrito que reciba cada persona.
Otros testimonios describen condiciones sustancialmente diferentes. Una empleada que se identificó como ingeniera sénior de verificación de diseño ASIC y que llevaba seis años y 10 meses en Qualcomm dijo que recibiría dos meses de salario hasta el 12 de enero, seguidos de otros 3,2 meses de salario y una bonificación. Su trabajo consistía en comprobar que los diseños de chips funcionaran según lo previsto antes de su fabricación.
Otros testimonios sitúan el pago base en dos semanas de salario bruto más otras dos semanas por cada año de servicio, con una compensación proporcional por los años incompletos y una suma global para cubrir gastos médicos. El salario bruto es el que se percibe antes de deducciones como los impuestos.
Estos testimonios describen estructuras de pago distintas para los empleados que se marchan. Un paquete puede combinar el salario abonado durante el periodo de preaviso, una compensación por la terminación del empleo, una bonificación y ayuda relacionada con la cobertura médica. Distinguir esos conceptos permite entender cuánto se pagará, cuándo se recibirá y qué condiciones se aplican.
Cómo se aplican las normas laborales de India
El Código de Relaciones Laborales de India de 2020 entró en vigor el 21 de noviembre de 2025. Sus disposiciones sobre despidos colectivos establecen una compensación equivalente a 15 días de salario promedio por cada año completo de servicio continuo para los empleados comprendidos en su definición de trabajador. El término legal para estos despidos es el que se aplica a ciertas terminaciones laborales iniciadas por el empleador.
El Código también exige que el empleador aporte al Fondo de Recualificación de los Trabajadores una cantidad equivalente a 15 días del último salario percibido por cada trabajador despedido. El dinero debe abonarse en la cuenta del trabajador en un plazo de 45 días desde el despido, para ofrecerle apoyo mientras se prepara para otro empleo.
La cobertura depende de las funciones efectivas del empleado y de su clasificación legal. La definición excluye a las personas que desempeñan principalmente funciones directivas o administrativas, así como a los trabajadores de supervisión que ganan más de ₹18.000 al mes.
Los recortes comunicados por Qualcomm afectan a distintos niveles de ingeniería, por lo que la naturaleza de cada puesto es relevante para determinar la situación legal. El título del cargo por sí solo puede no reflejar detalles importantes, como si la persona dirige a otros empleados, supervisa tareas o realiza principalmente trabajo técnico. Las condiciones individuales dependen del acuerdo escrito de salida, el contrato laboral y la cobertura legal aplicable.
La demanda de teléfonos inteligentes presiona los ingresos
Los ingresos de Qualcomm por teléfonos móviles cayeron alrededor de una cuarta parte en el último trimestre del que se informaron resultados. La empresa también afronta una caída más rápida de lo previsto en los ingresos relacionados con los productos de Apple, lo que añade presión a un negocio muy ligado a las ventas de teléfonos inteligentes.
Según se informó, los últimos resultados trimestrales superaron las expectativas del mercado, pero la previsión de ingresos para el periodo siguiente quedó por debajo de lo esperado. Se trata de dos periodos distintos: los resultados muestran lo que Qualcomm ya ha ganado, mientras que la previsión indica lo que espera ganar a continuación.
El aumento del precio de la memoria es otro factor de presión para la electrónica de consumo. Los chips de memoria almacenan información y ayudan a que los dispositivos ejecuten aplicaciones. Cuando esos componentes se encarecen, los fabricantes afrontan mayores costos de producción y deben decidir qué parte absorber y cuál trasladar a los compradores.
La débil demanda dificulta esa decisión. Unos precios de venta más altos pueden desalentar las compras, mientras que absorber el costo de los componentes reduce el dinero que los fabricantes retienen por cada dispositivo. Las perspectivas de Qualcomm están expuestas a esas decisiones de compra porque sus chips se utilizan en teléfonos inteligentes.
La presión comercial ayuda a explicar por qué la reestructuración coincide con una revisión de las prioridades del negocio. Los empleados afrontan ahora las salidas mientras Qualcomm ajusta sus gastos y su plantilla a los ingresos que prevé en los próximos periodos.
Qualcomm busca crecer más allá de los teléfonos móviles
Qualcomm se está expandiendo hacia los centros de datos, la tecnología automotriz, la infraestructura de inteligencia artificial y los dispositivos conectados. Los centros de datos son instalaciones que albergan computadoras para procesar y almacenar grandes cantidades de información. Los chips para automóviles permiten el procesamiento y la conectividad dentro de los vehículos.
La empresa prevé que el crecimiento de los centros de datos, el sector automotriz y otros negocios ajenos a los teléfonos móviles compense la caída de los ingresos relacionados con Apple para el ejercicio fiscal de 2027. También se ha informado de que espera que durante ese ejercicio la mayoría de las ventas de chips provenga de negocios distintos de los teléfonos inteligentes.
En su memorando, Amon vinculó la expansión de la empresa con los cambios en las habilidades que necesita. Para los ingenieros, esto significa que la reestructuración se produce durante un cambio en los tipos de productos y clientes a los que Qualcomm quiere atender, y también en un contexto de debilidad en su negocio tradicional de teléfonos móviles.
Los testimonios discrepan sobre el papel de la inteligencia artificial en los despidos. Un empleado anónimo dijo que un colega sénior atribuyó en parte su selección a los cambios relacionados con la IA y a la reducción de costos; personas familiarizadas con los planes han afirmado que los recortes no están vinculados a la estrategia de inteligencia artificial de Qualcomm. La explicación pública de la empresa sobre las decisiones individuales sigue limitada a los criterios generales descritos en el memorando interno.
Los centros de ingeniería de India ocupan un lugar central en esa transición por su escala dentro de Qualcomm. Los próximos acontecimientos que habrá que seguir son nuevas notificaciones en esas ubicaciones, la llegada de las fechas de salida previstas para los empleados y la ronda adicional que los analistas esperan en enero.
Puntos clave
- Según se informó, Qualcomm comenzó a notificar despidos en India el 9 de noviembre de 2026 en Bengaluru.
- Se estima que unos 1.000 puestos en India están en riesgo; otras estimaciones oscilan entre 600 y 1.200, y hay indicios de que la cifra final podría ser inferior.
- Qualcomm tiene unos 20.000 empleados en India, donde cuenta con su mayor base de ingeniería fuera de Estados Unidos.
- Entre los afectados hay ingenieros sénior y empleados recién contratados; algunos trabajadores dicen que tenían evaluaciones positivas antes de recibir la notificación.
- Las condiciones de indemnización comunicadas varían e incluyen testimonios sobre pagos adicionales por firmar documentos en un plazo de dos o tres días.
- La debilidad de los ingresos por teléfonos móviles y la caída prevista de los ingresos relacionados con Apple coinciden con la expansión de Qualcomm hacia la tecnología automotriz, los centros de datos y los dispositivos conectados.
- Los analistas prevén otra ronda de recortes en enero de 2027, cuando también esperan marcharse algunos empleados que ya recibieron la notificación.






