Altman se reúne con directivos de Samsung y SK mientras la demanda de memoria para IA presiona el suministro

Samsung vincula el suministro de chips con cambios en el trabajo

El director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, se reunió con unos 50 directivos de Samsung en Yongin, Corea del Sur, el 31 de octubre de 2026. El encuentro combinó conversaciones sobre chips de memoria y centros de datos de IA con un programa de capacitación empresarial que Samsung prevé extender a todos sus empleados antes de febrero de 2027.

Samsung informó que la sesión del sábado, celebrada en su Centro de Desarrollo de Recursos Humanos, reunió a líderes de sus negocios de electrónica, finanzas y biotecnología. El vicepresidente de Samsung Electronics, Jun Young-hyun, y el presidente Roh Tae-moon participaron en la conversación sobre cómo la inteligencia artificial podría cambiar las decisiones corporativas, las operaciones y las oportunidades de negocio durante la próxima década.

Durante una visita de dos días y una noche, Altman también almorzó en Seúl con Chey Tae-won, presidente del Grupo SK. Según trascendió, en esa reunión participaron directivos del fabricante de memorias SK hynix y de la empresa de telecomunicaciones SK Telecom.

La visita acercó a OpenAI a dos grupos que ya participan en sus planes de infraestructura Stargate. Empresas de Samsung y SK han propuesto suministrar memoria, desarrollar centros de datos y encontrar usos comerciales para la IA. Durante la visita no se anunciaron nuevos contratos ni planes de inversión, y no se dieron a conocer detalles del almuerzo con SK.

Samsung aprovechó la reunión para vincular esas ambiciones de infraestructura con una tarea más inmediata: enseñar a los directivos a utilizar la IA en el trabajo diario. Antes de la conversación, los ejecutivos practicaron cómo organizar documentos de gestión dispersos en repositorios personales de conocimiento que pudieran ayudarles a tomar decisiones.

Por qué los chips de memoria son centrales en las conversaciones

La escasez de memoria en una amplia gama de productos está presionando a la industria electrónica y elevando los precios de los chips. Los operadores de centros de datos necesitan enormes cantidades de memoria, lo que intensifica la competencia por un suministro que también se utiliza en otros ámbitos de la informática.

Los sistemas de IA requieren tanto procesadores que realicen cálculos como memoria que mantenga la información disponible para esos procesadores. La memoria de alto ancho de banda, conocida como HBM por sus siglas en inglés, permite transferir grandes cantidades de datos con rapidez y ayuda a que los potentes chips de IA trabajen con menos esperas.

Los cinco principales participantes en la carrera por la infraestructura de IA planean gastar más de 3 billones de dólares en los próximos años. La memoria representa aproximadamente un tercio del gasto en centros de datos, por lo que acceder a los chips es una parte importante de los costos y del desafío de construir esas instalaciones.

Corea del Sur es un productor líder de memoria avanzada, lo que otorga a Samsung Electronics y SK hynix un papel central en esos planes de expansión. El director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, y la directora ejecutiva de Advanced Micro Devices, Lisa Su, han visitado el país dos veces cada uno desde el año pasado para fortalecer sus relaciones de suministro.

Directivos del sector tecnológico han advertido que la producción de chips tiene dificultades para seguir el ritmo de la demanda. Para OpenAI, los acuerdos con proveedores coreanos ofrecen una forma de planificar su futura capacidad de computación. Para los proveedores, esos planes crean oportunidades para vender memoria a proyectos cuyo gasto se extenderá durante varios años.

La cooperación de Samsung va más allá de los semiconductores

Samsung Electronics y OpenAI firmaron en octubre de 2025 una carta de intención para cooperar en infraestructura global de IA. Desde entonces, Samsung ha buscado suministrar semiconductores de memoria para Stargate, el gran proyecto de desarrollo de infraestructura de OpenAI.

Una carta de intención deja constancia de la cooperación que las empresas desean llevar adelante. Convertir esos planes en instalaciones operativas requiere más trabajo sobre las condiciones comerciales, la construcción y los equipos.

Samsung SDS acordó cooperar en centros de datos de IA y servicios para empresas. Su función conecta las instalaciones físicas de computación con el software y los servicios que las compañías utilizarían para incorporar la IA a sus operaciones.

Samsung C&T y Samsung Heavy Industries acordaron explorar el desarrollo conjunto de centros de datos flotantes en alta mar. Estas instalaciones ubicarían los equipos de computación en estructuras flotantes, en lugar de hacerlo únicamente en edificios en tierra, e incorporarían al acuerdo las capacidades de construcción y construcción naval.

El presidente de Samsung Electronics, Lee Jae-yong, visitó en julio de 2026 la sede de OpenAI en San Francisco. La reunión de octubre amplió esa relación a directivos de distintas filiales de Samsung, incluidas empresas cuyo interés en la IA se centra en utilizarla y no en suministrar equipos de computación.

SK aporta un segundo conjunto de proyectos de infraestructura

Chey y Altman almorzaron en el edificio SK Seorin, en el distrito de Jongno, en Seúl. Sus empresas ya cuentan con una asociación estratégica para el suministro de memoria y el desarrollo de centros de datos de IA, acordada en octubre de 2025.

En el marco de esa asociación, SK hynix propuso establecer capacidad de producción para responder a solicitudes de suministro de HBM equivalentes a hasta 900.000 inicios de fabricación de obleas DRAM al mes. La DRAM es una forma de memoria de trabajo de uso extendido. Una oblea es el disco semiconductor en el que se fabrican los chips, por lo que los inicios de fabricación indican el volumen de producción que entra en una fábrica.

SK Telecom y OpenAI también acordaron explorar un centro de datos conjunto de IA en el suroeste de Corea del Sur. Su cooperación incluye el desarrollo de aplicaciones de IA para empresas y consumidores, así como tecnologías para los centros de datos del futuro.

Chey y Altman también se habían reunido en una cumbre de IA en San Francisco en julio para hablar de cooperación a largo plazo. El almuerzo de octubre mantuvo el contacto entre líderes cuyas empresas cubren distintas partes de una misma cadena: la producción de memoria, las instalaciones de computación y los servicios de IA.

Samsung fija como objetivo capacitar a sus empleados antes de febrero de 2027

Samsung puso en marcha su programa de transformación mediante IA en junio de 2026, con actividades de investigación y desarrollo, producción, marketing y apoyo. La reunión de octubre formó parte de la capacitación de líderes destinada a impulsar ese cambio en sus filiales.

Desde junio, Samsung ha previsto capacitar en IA a unos 2.300 directivos. La empresa planea ampliar el programa al resto del personal y completar la capacitación de todos sus empleados antes de febrero de 2027.

El ejercicio práctico previo a la intervención de Altman se centró en un problema habitual de gestión: la información útil está dispersa en distintos documentos y lugares. Los ejecutivos utilizaron IA generativa para organizar ese material en repositorios de conocimiento. La IA generativa produce respuestas u otro contenido a partir de instrucciones, lo que permite pedir resúmenes u organizar información mediante lenguaje cotidiano.

Los equipos de IA especializados de las filiales de Samsung están desarrollando estrategias adaptadas a sus negocios y apoyando el uso de datos y modelos de IA. Samsung también planea ampliar el uso de servicios externos de IA generativa entre sus empleados y revisar los avances en sus filiales.

Una empresa financiera, una fábrica de semiconductores y una compañía de biotecnología manejan información y toman decisiones diferentes. El enfoque de Samsung asigna a cada filial la responsabilidad de elegir aplicaciones adecuadas para su trabajo, al tiempo que impulsa la capacitación en todo el grupo.

Altman sostiene que la adopción por sí sola no basta

El mensaje de Altman a los directivos de Samsung se centró en lo que hacen las empresas con la IA después de incorporarla. La conversación abordó las capacidades que necesitarán los líderes a medida que la IA transforme la toma de decisiones y la gestión organizacional.

Altman, cofundador y director ejecutivo de OpenAI, explicó cómo espera que compitan las empresas:

"La ventaja competitiva dependerá de cómo utilicen la IA para avanzar más rápido, crear mejores productos y adelantarse a sus competidores".

El programa de capacitación de Samsung ofrece un contexto práctico para ese argumento. Se pidió a los directivos que utilizaran la IA con material empresarial, mientras que los equipos de las filiales deben identificar tareas concretas y revisar los resultados.

OpenAI señaló que la reunión amplió la conversación más allá de la relación de infraestructura existente y abordó la adopción de la IA en las filiales de Samsung. Por tanto, la relación funciona en dos direcciones: las empresas de Samsung pueden ayudar a suministrar la capacidad de computación que necesita OpenAI, mientras que las herramientas de OpenAI pueden incorporarse al trabajo de los empleados de Samsung.

Un teclado compacto ilustra la propuesta para el entorno laboral

Altman regaló a los directivos de Samsung un Codex Micro, un dispositivo de control compacto diseñado por OpenAI junto con el fabricante de teclados Work Louder. Con un precio anunciado de 230 dólares, está pensado para dar instrucciones al agente de programación Codex de OpenAI y consultar sus avances, en lugar de escribir texto corriente.

Un agente de programación es un software de IA que puede realizar tareas de programación a partir de instrucciones, como revisar código o intentar corregir un error. Aun así, los usuarios necesitan formas de seguir su trabajo, responder a sus solicitudes y aprobar o rechazar las acciones propuestas.

El Codex Micro tiene 13 interruptores mecánicos, incluidas seis teclas de agente, además de un sensor táctil, una perilla giratoria y un joystick. Es compatible con conexiones Bluetooth y USB-C, y funciona con computadoras Mac y Windows.

Cada tecla de agente puede vincularse a una conversación. Las luces azules indican que la IA está trabajando; las verdes, que ha terminado una tarea cuyo resultado aún no se ha leído; y las amarillas, que se necesita una respuesta o aprobación. Al pulsar la tecla se abre la conversación correspondiente.

Los controles específicos permiten iniciar la entrada de voz, enviar mensajes y aprobar o rechazar solicitudes. La entrada de voz utiliza el micrófono de la computadora. El joystick puede activar tareas como la revisión de código, mientras que la perilla permite ajustar cuánto razonamiento aplica la IA a un problema.

Altman explicó a los directivos la idea detrás del dispositivo:

"La idea es que, en un mundo en el que se dan instrucciones a las computadoras hablando y se utiliza la IA, quizá ya no se necesite un teclado completo".

La financiación añade presión a los planes de expansión

Las ambiciones de OpenAI en materia de infraestructura requieren dinero, además de chips y socios para la construcción. El entrenamiento de modelos de IA y la prestación de servicios conllevan costos continuos en equipos de computación, instalaciones y energía.

El 30 de octubre se informó que OpenAI había reducido de 30.000 a 20.000 millones de dólares su objetivo de financiación externa. Se trata de una reducción de 10.000 millones de dólares, equivalente a un tercio del objetivo anterior.

El cambio del que se informó aporta contexto financiero a las reuniones de Altman con empresas que podrían suministrar equipos esenciales y participar en el desarrollo de infraestructura. Samsung y SK combinan negocios de fabricación con filiales dedicadas a servicios tecnológicos o instalaciones, lo que permite abordar varias necesidades en una misma conversación.

La actividad anunciada durante la visita se centró en mantener esas relaciones y explorar usos de la IA. El plazo de febrero de 2027 fijado por Samsung para capacitar a todos sus empleados es el próximo hito concreto de su programa interno de adopción.

Cómo evolucionaron las asociaciones

Las reuniones de octubre se produjeron después de un año de acuerdos y contactos entre directivos. La cooperación en infraestructura avanzó al mismo tiempo que Samsung intentaba incorporar la IA al trabajo habitual.

• Octubre de 2025: Samsung Electronics y OpenAI firmaron una carta de intención para cooperar en infraestructura global de IA. SK y OpenAI acordaron cooperar en el suministro de memoria y centros de datos de IA.
• Junio de 2026: Samsung puso en marcha su programa empresarial de transformación mediante IA y la capacitación de directivos.
• Julio de 2026: Lee Jae-yong visitó la sede de OpenAI en San Francisco. Chey y Altman también se reunieron en una cumbre de IA en la ciudad.
• 31 de octubre de 2026: Altman se reunió con unos 50 directivos de Samsung en Yongin y almorzó con Chey en Seúl.
• Febrero de 2027: Samsung prevé completar la capacitación en IA de todos sus empleados.

La reunión de Samsung conectó dos plazos: proyectos de infraestructura que requieren suministro e inversión sostenidos, y cambios en el entorno laboral que los directivos ya están aprendiendo a impulsar. La relación paralela con SK ofrece a OpenAI otra vía para acceder a capacidad de memoria e instalaciones de computación en Corea del Sur.

Puntos clave

• Altman se reunió con unos 50 directivos de Samsung en Yongin el 31 de octubre de 2026 y almorzó en Seúl con Chey Tae-won, presidente de SK.
• La cooperación vigente de Samsung con OpenAI abarca memoria, centros de datos de IA, servicios empresariales e instalaciones flotantes en alta mar que se han propuesto desarrollar.
• La asociación con SK incluye capacidad de memoria prevista y un centro de datos de IA propuesto para el suroeste de Corea del Sur.
• Durante la visita no se anunciaron nuevos contratos ni planes de inversión.
• Samsung tiene como objetivo completar la capacitación en IA de todos sus empleados antes de febrero de 2027.
• El Codex Micro que regaló Altman ilustró su propuesta de asignar tareas a la IA y gestionar los resultados.