Una oferta de salida voluntaria llega a más de una cuarta parte de la plantilla
Microsoft ofrece paquetes de salida voluntaria a unos 60.000 empleados de India, Estados Unidos, Canadá y Reino Unido, mientras reorganiza su plantilla y se compromete a invertir miles de millones de dólares en infraestructura de inteligencia artificial. El grupo que cumple los requisitos representa alrededor del 27% de los 223.000 empleados que la empresa declara tener en todo el mundo.
Contenido
- Una oferta de salida voluntaria llega a más de una cuarta parte de la plantilla
- Quiénes cumplen los requisitos y por qué algunos equipos quedan excluidos
- Qué se ofrece a los empleados
- Un programa más amplio que la oferta de jubilación de primavera
- Las salidas voluntarias se suman a los recortes de puestos
- La inversión en IA explica la presión sobre el gasto
- India afronta salidas junto con un compromiso de inversión
- Qué cambia para los equipos y los empleados
- Qué viene ahora
- Puntos clave
El programa, anunciado el lunes, es la segunda iniciativa de salida voluntaria de Microsoft este año. Está dirigido a determinados empleados de nivel interno 70 o inferior, y la participación depende de su unidad de negocio. Los empleados que cumplen los requisitos en India tienen hasta el 1 de diciembre para decidir, mientras que el plazo general se extiende hasta la primera semana de diciembre. Se espera que quienes acepten se marchen a finales de año.
Microsoft denomina al programa Voluntary Exit Offer (oferta de salida voluntaria), o VEO. Una compensación por salida ofrece apoyo financiero a un empleado a cambio de que decida marcharse. El número de empleados que cumplen los requisitos corresponde al grupo al que se ofrece esa opción; la cifra final de salidas dependerá de cuántos la acepten. Microsoft no ha divulgado públicamente cuántos empleados espera que acepten.
Amy Coleman, vicepresidenta ejecutiva y directora de personal de Microsoft, explicó el propósito en un mensaje a los empleados:
«Esta oferta ofrece a los empleados que cumplen los requisitos y están considerando un futuro fuera de la empresa una nueva opción para dar ese paso ahora con apoyo».
La oferta llega antes de la publicación de los resultados financieros trimestrales, prevista para el miércoles, después del cierre de la bolsa de Estados Unidos. Esos resultados podrían aportar más detalles sobre el costo del programa y sobre cómo Microsoft equilibra el gasto en personal, infraestructura informática y nuevos productos de IA.
Quiénes cumplen los requisitos y por qué algunos equipos quedan excluidos
El límite de nivel 70 de Microsoft abarca varios rangos de antigüedad, incluidos directores generales y algunos empleados con el título de vicepresidente, aunque excluye a los vicepresidentes corporativos. Además, el empleado debe pertenecer a un equipo participante. Estar por debajo del límite de nivel no basta para cumplir los requisitos.
Según informaciones publicadas, entre las organizaciones participantes están Copilot, experiencias de IA, CoreAI, Windows + Devices, Xbox, finanzas y recursos humanos. Cloud + AI y Microsoft AI están incluidas parcialmente, por lo que los requisitos pueden variar dentro de una división empresarial amplia.
Según las informaciones publicadas, entre los grupos excluidos están ventas, marketing, negocio comercial, seguridad, y los equipos de descubrimiento y computación cuántica. Algunos empleados que trabajan en centros de datos también quedan fuera de la oferta. Los responsables de cada área determinan la participación en función de las prioridades de su organización, los compromisos con los clientes y las necesidades de personal.
El nuevo programa no establece requisitos de edad ni de antigüedad, y, según las informaciones publicadas, la elegibilidad no está relacionada con el rendimiento. Esto lo hace más amplio que el programa de jubilación que Microsoft presentó a principios de año, dirigido a un grupo específico de empleados con experiencia en Estados Unidos.
Qué se ofrece a los empleados
Microsoft afirma que los empleados que cumplen los requisitos recibirán un correo electrónico con un enlace a los detalles de su oferta individual. El apoyo incluye un paquete financiero y recursos para planificar su carrera. Entre los beneficios mencionados también figuran la continuidad de la adquisición de acciones, cobertura médica durante un periodo limitado y ayuda para encontrar otro empleo.
La adquisición de acciones es el proceso por el que un empleado obtiene la propiedad de las acciones prometidas como parte de su remuneración. Por tanto, la continuidad de ese proceso puede ser una parte importante de un paquete de salida, además del pago en efectivo, sobre todo para quienes reciben una parte considerable de su remuneración en acciones.
La fórmula de pago en efectivo se describe de manera distinta según el mercado. En India, según las informaciones publicadas, el paquete incluye un mes de salario base por cada año completo de servicio. Las descripciones generales señalan que el pago depende de la antigüedad y el nivel interno. Los acuerdos de indemnización en Estados Unidos a principios de este año partían de 60 días de salario base y llegaban hasta 39 semanas para la mayoría de los empleados, con cálculos distintos según el nivel.
La oferta personal de cada empleado detallará las condiciones aplicables. Según las informaciones publicadas, el nuevo programa tampoco incluye la cobertura médica ampliada que sí estaba contemplada en la oferta de jubilación anterior. Esta diferencia es importante para quienes consideran marcharse antes de encontrar otro empleo.
Un programa más amplio que la oferta de jubilación de primavera
El primer programa de jubilación voluntaria de Microsoft, presentado en abril, abarcó a unos 8.750 empleados en Estados Unidos, alrededor del 7% de su plantilla en el país. Solo podían participar empleados con nivel de director sénior o inferior cuya edad sumada a sus años de servicio fuera igual o superior a 70.
Alrededor del 30% de los empleados que cumplían los requisitos aceptó esa oferta. Si se aplica ese porcentaje, según las cifras publicadas, a 8.750 personas, el resultado es de unas 2.625 salidas. Microsoft registró en abril un cargo de 900 millones de dólares por el programa de jubilación, lo que muestra que las reducciones voluntarias pueden generar un gasto inmediato considerable, aunque reduzcan los costos futuros de nómina.
La nueva oferta llega a unos 6,9 veces más empleados que cumplen los requisitos que el programa anterior, si se toman las cifras publicadas de 60.000 y 8.750. También tiene un alcance geográfico más amplio: abarca cuatro países, en lugar de solo Estados Unidos. Según las informaciones publicadas, Microsoft espera que esta vez acepte una proporción menor de los empleados que cumplen los requisitos.
Coleman dijo que la nueva iniciativa incorpora lo aprendido con el programa de jubilación. También indicó que Microsoft evaluará la experiencia antes de decidir cómo podrían evolucionar este tipo de ofertas. Al describir el enfoque de la empresa, afirmó:
«La oferta de salida voluntaria es nueva para nosotros. Aprenderemos de ella».
Las salidas voluntarias se suman a los recortes de puestos
Microsoft ha seguido aplicando reducciones obligatorias, además de ofrecer a los empleados la opción de marcharse. En julio, la empresa anunció recortes que afectaron a 4.800 puestos y, según las informaciones publicadas, eliminó varios cientos más en septiembre. En 2025 se recortaron más de 15.000 puestos.
Coleman ha dicho que la participación en el programa de jubilación anterior ayudó a reducir la magnitud de los despidos posteriores. Sin embargo, Microsoft sigue recurriendo a los recortes obligatorios como una vía independiente para modificar su plantilla. Para los empleados, la diferencia práctica está en quién toma la decisión: el trabajador decide si acepta un paquete voluntario, mientras que el empleador selecciona los puestos que se eliminarán.
Los principales pasos de este año muestran cómo encaja la nueva oferta en esa secuencia:
- Abril: Microsoft presentó su primer programa de jubilación voluntaria, dirigido a unos 8.750 empleados que cumplían los requisitos en Estados Unidos.
- 30 de junio: la plantilla mundial declarada por Microsoft ascendía a 223.000 empleados.
- Julio: la empresa anunció recortes que afectaron a 4.800 puestos.
- Septiembre: según las informaciones publicadas, se recortaron varios cientos de puestos adicionales.
- Anuncio del lunes: Microsoft amplió la nueva oferta de salida voluntaria a unos 60.000 empleados que cumplen los requisitos en cuatro países.
- Diciembre: los empleados de India deben decidir antes del 1 de diciembre; el plazo general para aceptar se extiende hasta la primera semana del mes y se espera que las salidas se produzcan a fin de año.
La inversión en IA explica la presión sobre el gasto
Microsoft ha proyectado un gasto de capital de 175.000 millones de dólares para el año natural 2026, mientras amplía su infraestructura de computación en la nube e inteligencia artificial. El gasto de capital financia activos como centros de datos, servidores y chips avanzados, que proporcionan capacidad informática durante varios años.
Los servicios de IA requieren una gran capacidad informática para crear y operar los sistemas que sustentan productos como Copilot. Por ello, Microsoft está ampliando una costosa infraestructura física mientras busca formas de controlar los gastos operativos, incluidos los costos de personal. La oferta de salida sitúa esas dos prioridades de gasto en el mismo contexto financiero.
El flujo de caja libre declarado por Microsoft en el segundo trimestre fue positivo, de 19.640 millones de dólares, pero cayó un 23% respecto del año anterior. El flujo de caja libre es el dinero que queda de las operaciones de una empresa después del gasto de capital. Permite ver cuánto efectivo conserva una compañía tras pagar sus inversiones en infraestructura.
Según las informaciones publicadas, sus competidores en la nube Alphabet y Amazon registraron un flujo de caja libre negativo en el mismo trimestre. La cifra positiva de Microsoft refleja una posición de efectivo distinta, aunque el descenso muestra la presión que acompaña a su programa de inversión. La publicación de resultados del miércoles ofrecerá a los inversores otra oportunidad para evaluar conjuntamente el gasto, el crecimiento y la rentabilidad.
India afronta salidas junto con un compromiso de inversión
Microsoft emplea a unas 23.000 personas en India, por lo que el país representa una parte considerable de sus operaciones mundiales. La empresa no ha divulgado cuántos de esos empleados cumplen los requisitos para la nueva oferta. La fecha límite del 1 de diciembre da a los empleados que pueden participar un día concreto para valorar su paquete individual.
Un portavoz de Microsoft dijo que la empresa mantiene su compromiso de invertir 20.500 millones de dólares en India entre 2025 y 2029 en infraestructura de nube e IA, formación en habilidades y operaciones. El portavoz también reiteró el objetivo de ofrecer formación en habilidades de IA a 20 millones de personas en India para 2030.
El portavoz describió los avances hacia ese compromiso de formación:
«También avanzamos según lo previsto para cumplir nuestro compromiso de dotar de habilidades de IA a 20 millones de personas en toda India para 2030».
La situación de India refleja las dos direcciones de la reorganización de Microsoft: la inversión en infraestructura y formación continúa mientras determinados empleados actuales reciben una oferta para marcharse. El compromiso de inversión abarca varias categorías de gasto, mientras que el programa de salida se aplica a equipos y puestos concretos.
Qué cambia para los equipos y los empleados
La inclusión de Copilot, experiencias de IA y otras organizaciones relacionadas con la IA muestra que el ajuste de la plantilla alcanza áreas centrales de los planes de expansión de Microsoft. La participación depende de las necesidades de cada equipo, no de una división simple entre las operaciones de IA y los productos más antiguos.
Los empleados que acepten la oferta recibirán apoyo para hacer la transición fuera de Microsoft. Cuando se concreten las salidas, sus compañeros podrían trabajar en equipos con una combinación distinta de puestos y experiencia. Los responsables de cada área tendrán que adaptar esos cambios a los compromisos con los clientes y a los proyectos en curso, factores que, según Microsoft, guían la participación.
Coleman dijo que la empresa seguirá ayudando a los empleados a desarrollar habilidades y explorar oportunidades profesionales dentro de la compañía cuando corresponda. Describió así las diferencias entre equipos y las circunstancias individuales:
«No hay una solución única para todos los equipos ni para todos los empleados».
Qué viene ahora
Las acciones de Microsoft subieron alrededor de un 1% el lunes tras conocerse la oferta, y en ese momento acumulaban un alza de cerca del 10% en el año. La atención de los inversores se centra ahora en los resultados trimestrales del miércoles y en cualquier detalle sobre el costo financiero del programa.
Los empleados que cumplen los requisitos afrontan una decisión más inmediata: comparar el valor del dinero, las acciones, la cobertura médica y el apoyo profesional con sus planes de trabajar fuera de la empresa. Sus decisiones durante las próximas semanas determinarán cuántas de las cerca de 60.000 ofertas se traducirán en salidas antes de fin de año.
Microsoft también está considerando qué papel deberían tener las salidas voluntarias en futuros cambios de plantilla. Coleman dijo anteriormente que la empresa estudiaba si estos programas podrían convertirse en una opción periódica, posiblemente anual. La oferta actual permite a Microsoft probar el programa a mayor escala en distintos países, niveles de antigüedad y unidades de negocio que su programa de jubilación de primavera.
Puntos clave
- Unos 60.000 empleados de India, Estados Unidos, Reino Unido y Canadá cumplen los requisitos, alrededor del 27% de la plantilla que Microsoft declara tener.
- La oferta abarca a empleados de nivel 70 o inferior en equipos participantes, pero excluye varias funciones importantes.
- Los paquetes incluyen apoyo financiero y recursos profesionales; los beneficios y las fórmulas de pago, según las informaciones publicadas, varían por mercado y empleado.
- Los empleados que cumplen los requisitos en India tienen hasta el 1 de diciembre para decidir. Se espera que las salidas aceptadas se produzcan a fin de año.
- Alrededor del 30% de los cerca de 8.750 empleados que cumplían los requisitos aceptó el programa de jubilación anterior en Estados Unidos, que generó un cargo de 900 millones de dólares.
- La nueva oferta acompaña a una gran inversión en infraestructura de IA y llega después de los recortes obligatorios de puestos realizados a principios de año.
