Empresas europeas en China cambian sus fuentes de suministro ante los controles a las exportaciones

13 min de lectura
Empresas europeas en China cambian sus fuentes de suministro ante los controles a las exportaciones

Por qué los controles a las exportaciones de China están reconfigurando las cadenas de suministro europeas

Las empresas europeas que fabrican automóviles, turbinas, productos electrónicos y equipos industriales están reconsiderando cómo y dónde obtienen insumos esenciales de China. Una encuesta rápida a 131 miembros de la Cámara de Comercio de la Unión Europea en China reveló que aproximadamente una de cada tres empresas afectadas planea trasladar sus fuentes de suministro fuera del país, en medio de la creciente preocupación por las interrupciones del suministro, los largos plazos de entrega y el aumento de los costos vinculados al régimen de controles a las exportaciones que Pekín está ampliando.

Contenido
  1. Por qué los controles a las exportaciones de China están reconfigurando las cadenas de suministro europeas
  2. Qué cambió en las normas chinas sobre exportaciones
  3. Qué son las tierras raras y los materiales estratégicos
  4. Quiénes están más expuestos
  5. Cómo responden las empresas europeas
  6. El costo de mantener las operaciones
  7. El contexto político en Bruselas y Pekín
  8. ¿Calmará los mercados la pausa?
  9. Qué deberían seguir de cerca las empresas
  10. Puntos clave

Más de la mitad de los encuestados prevé verse afectada por los controles vigentes o pendientes. Casi el 70 por ciento afirmó que sus plantas en el extranjero dependen de componentes chinos que ya están sujetos a restricciones a las exportaciones o probablemente lo estarán. La mitad de las empresas exportadoras señaló que sus proveedores o clientes fabrican productos incluidos en estas normas. Estas cifras ayudan a explicar por qué los consejos de administración están considerando ampliar su capacidad fuera de China, aunque sus operaciones en el país sigan siendo importantes para las ventas y las compras.

La presión se intensificó después de una serie de medidas sobre tierras raras adoptadas este año. En abril, las restricciones al envío de materiales clave e imanes repercutieron en la industria manufacturera europea. Varios fabricantes de automóviles detuvieron líneas de producción cuando se agotaron los suministros. En octubre, Pekín amenazó con ampliar de nuevo los controles, incluidos límites a los productos que contienen incluso cantidades mínimas de tierras raras chinas. Tras una cumbre entre el presidente Xi Jinping y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en Busan, China suspendió durante un año la aplicación de las nuevas medidas. Las empresas acogieron con satisfacción la pausa, pero afirman que persiste la incertidumbre mientras siguen negociándose las licencias y el alcance de los controles.

Las licencias son fundamentales para las operaciones. El 40 por ciento de las empresas encuestadas afirmó que el Ministerio de Comercio procesa las autorizaciones de exportación con más lentitud que el plazo prometido de 45 días, lo que añade semanas o meses a los calendarios de entrega. El 11 por ciento expresó preocupación por los requisitos de divulgación que podrían afectar a la propiedad intelectual sensible. El costo financiero ya es evidente. Una empresa encuestada calculó que los gastos adicionales superarán los 250 millones de euros. Otra proyectó un aumento equivalente al 20 por ciento de sus ingresos globales en 2025. Sin embargo, no todos los sectores están expuestos de la misma manera. Cincuenta y seis de las 131 empresas afirmaron que no esperan verse afectadas por los controles.

Publicidad

Qué cambió en las normas chinas sobre exportaciones

El marco chino de control de las exportaciones se ha ampliado y vuelto más detallado, sobre todo en lo que respecta a minerales y tecnologías esenciales. Las tierras raras ocupan un lugar central. China domina la capacidad de extracción y procesamiento, y este año empezó a exigir licencias para una amplia gama de minerales, óxidos, metales e imanes terminados. Las empresas deben presentar solicitudes al Ministerio de Comercio y a otros organismos, documentar los usos y usuarios finales y cumplir los controles de datos y de conformidad. Las compañías señalan que las autorizaciones pueden tardar más que los plazos publicados y que las solicitudes de información son exhaustivas, lo que dificulta la planificación y la gestión de inventarios.

Qué son las tierras raras y los materiales estratégicos

Las tierras raras son un grupo de 17 metales utilizados en imanes permanentes, catalizadores, baterías, sensores y vidrio de alta tecnología. Los imanes fabricados con neodimio, praseodimio y disprosio ayudan a impulsar los motores de vehículos eléctricos y las turbinas eólicas. También se encuentran en aeronaves y sistemas de defensa, teléfonos inteligentes, equipos de audio y escáneres médicos. Estos metales no son geológicamente escasos, pero su procesamiento es técnicamente complejo y plantea desafíos ambientales. China invirtió durante décadas en la extracción y el procesamiento, y actualmente controla una gran parte de la capacidad mundial de procesamiento. Europa tiene un suministro interno limitado y depende en gran medida de las importaciones. Alemania es el mayor comprador individual de imanes de tierras raras exportados por China, y los cambios en los patrones de envío repercuten rápidamente en el ciclo industrial europeo.

Quiénes están más expuestos

Los fabricantes de automóviles, productos electrónicos, energías renovables y aeronaves son los más sensibles a las restricciones sobre tierras raras y otros productos controlados. Muchas de estas empresas ensamblan sus productos finales en Europa, pero dependen de insumos especializados o subconjuntos procedentes de China. La encuesta indica que el 24 por ciento de las empresas afectadas fabrica en China productos que están o estarán sujetos a controles de exportación, lo que genera un riesgo inusual: las piezas fabricadas dentro del país para su uso en plantas en el extranjero pueden no salir de China sin una licencia.

Este año ofreció varias pruebas de resistencia. Las restricciones de primavera interrumpieron el suministro de imanes y obligaron a detener temporalmente algunas plantas automotrices europeas. Más tarde, una disputa en torno al fabricante de chips Nexperia, cuyas operaciones neerlandesas quedaron bajo control gubernamental en los Países Bajos, fue seguida por restricciones chinas a los envíos desde las fábricas de la empresa en China, según grupos del sector. El episodio puso de relieve el vínculo entre la geopolítica y la logística, con efectos en cadena sobre los semiconductores, los sensores y los componentes de gestión de energía que se utilizan en vehículos y sistemas industriales.

Las telecomunicaciones y la automatización industrial también están en riesgo. Los servomotores de alto rendimiento, los dispositivos médicos y los equipos para redes eléctricas suelen requerir imanes y aleaciones que están claramente incluidos en las listas de control. Al mismo tiempo, el grado de exposición varía. Muchos proveedores de bienes de consumo y prestadores de servicios afrontan efectos directos escasos o nulos. Entre los miembros de la cámara también figuran grandes multinacionales, desde BMW y Volkswagen hasta Nokia y TotalEnergies, pero la intensidad del riesgo varía según la combinación de productos y el grado de dependencia de insumos chinos en las etapas iniciales de producción.

Matthias Zink, director ejecutivo de CLEPA, la principal asociación de proveedores automotrices europeos, afirmó que los fabricantes de automóviles y sus proveedores de primer nivel están reevaluando sus compras ante el riesgo político y los recientes cuellos de botella.

La industria automotriz está pensando en cambios de mayor alcance en la forma de obtener piezas para hacer frente a situaciones políticas cambiantes,
Publicidad

Cómo responden las empresas europeas

Las empresas están distribuyendo el riesgo entre distintos proveedores, rediseñando productos para reducir los insumos sujetos a controles y creando reservas de inventario. Según la encuesta de la cámara, alrededor del 36 por ciento de las empresas afectadas planea trabajar con proveedores para desarrollar capacidad fuera de China. Cerca del 32 por ciento busca abastecerse de los productos afectados en otros mercados. Muchas están poniendo en marcha programas de homologación paralelos para que los componentes de distintas regiones puedan sustituirse entre sí con cambios mínimos de ingeniería. Algunas exploran el reciclaje de imanes y su sustitución en aplicaciones donde se pueden aceptar ciertas concesiones de rendimiento.

Desarrollar capacidad fuera de China es complejo porque el procesamiento y la producción de imanes siguen concentrados allí. Se están impulsando nuevos proyectos en Australia, Estados Unidos, Japón y algunas zonas de África, pero tardarán en alcanzar una escala suficiente. Los fabricantes europeos también piden normas más claras para agilizar el cumplimiento. Una idea que gana respaldo entre los grupos empresariales es establecer un mecanismo de licencias generales que cubra los envíos habituales de piezas estándar a usuarios finales verificados.

Jens Eskelund, presidente de la Cámara de Comercio de la Unión Europea en China, afirmó que el contexto actual dificulta la planificación y las operaciones de muchos de sus miembros.

Los controles de China a las exportaciones han aumentado la incertidumbre que sienten las empresas europeas que operan en el país, y las compañías afrontan el riesgo de ralentizaciones o incluso paradas de la producción,

El costo de mantener las operaciones

Cambiar de proveedor y volver a homologar materiales es costoso. Varias empresas destacaron los grandes aumentos de costos vinculados a los controles. Una señaló que las medidas supondrían gastos adicionales de más de 250 millones de euros. Otra afirmó que los controles podrían elevar sus gastos en una cantidad equivalente a cerca del 20 por ciento de sus ingresos globales en 2025. La lentitud en la aprobación de licencias agrava la carga. Cuatro de cada diez encuestados afirmaron que las solicitudes tardan más que los 45 días prometidos por las autoridades, y las empresas indican que los plazos de entrega se alargan hasta dos meses. Estos retrasos repercuten en las líneas de montaje, el servicio posventa y la entrega de repuestos, y obligan a los directivos a mantener mayores existencias o aceptar plazos de entrega más largos para sus clientes.

Publicidad

El contexto político en Bruselas y Pekín

El comercio entre la Unión Europea y China es profundo y complejo. China es el segundo socio comercial de la UE en bienes, después de Estados Unidos, con un intercambio de bienes de unos 732.000 millones de euros en 2024 y un considerable déficit comercial para la UE. Bruselas considera a China, al mismo tiempo, un socio, un competidor y un rival sistémico. La política europea se centra ahora en reducir riesgos, no en desvincularse. Esto significa disminuir las dependencias esenciales y crear vías de suministro alternativas, al tiempo que se mantiene el comercio cuando tiene sentido. La Ley Europea de Materias Primas Fundamentales, adoptada en 2023, busca ampliar la extracción, el procesamiento y el reciclaje dentro de la UE, así como garantizar importaciones fiables de países distintos de China. La Comisión también cuenta con un portal donde las empresas pueden registrar solicitudes de licencia, hacer seguimiento del despacho aduanero y comunicar los problemas que encuentren durante la tramitación de exportaciones.

Los líderes empresariales piden medidas que mejoren la previsibilidad. Una propuesta recurrente es una licencia general que cubra las transacciones de piezas estándar y la devolución de productos para su reparación, junto con criterios y plazos claros. Esto reduciría las dificultades caso por caso, bajaría los costos de cumplimiento y ayudaría a estabilizar la planificación tanto de los compradores europeos como de los proveedores chinos.

Stefan Bernhart, vicepresidente de la Cámara Europea, afirmó que un instrumento general ayudaría a recuperar la confianza empresarial.

La introducción en un futuro próximo de un mecanismo general de licencias aportaría la estabilidad y la previsibilidad que tanto se necesitan, y podría frenar el deterioro de la confianza empresarial causado por estos controles a las exportaciones,

¿Calmará los mercados la pausa?

China suspendió durante un año la aplicación de las nuevas restricciones sobre tierras raras tras la cumbre de Busan, pero las empresas siguen afrontando los controles vigentes y la complejidad administrativa. Los negociadores de Pekín y Washington siguen trabajando en los detalles sobre el alcance de las medidas y las licencias generales, y la Unión Europea busca ser incluida en esos acuerdos. Alfredo Montufar Helu, director gerente de Ankura Consulting, que sigue de cerca los riesgos para las cadenas de suministro, afirmó que la brecha entre las señales políticas y la aplicación sobre el terreno ha mantenido elevados los riesgos.

La realidad es que el acuerdo no quedó firmado de manera definitiva. La aplicación está tardando y, durante ese lapso, las cadenas de suministro mundiales están pagando el precio,
Publicidad

Qué deberían seguir de cerca las empresas

Los equipos de compras y cumplimiento normativo seguirán de cerca tres aspectos cambiantes. Primero, el alcance y las definiciones de las listas de control, sobre todo en lo referente a imanes, aleaciones y productos intermedios que incluyen incluso pequeñas cantidades de tierras raras. Segundo, el proceso de concesión de licencias, incluidos los plazos de tramitación, las solicitudes de información y el tratamiento de datos sensibles. Tercero, el resultado de las conversaciones sobre las licencias generales y si las empresas europeas tendrán acceso a algún mecanismo simplificado.

Los planes para diversificar el suministro continuarán. Algunas empresas están homologando proveedores del Sudeste Asiático, India y América del Norte para componentes ajenos al sector de las tierras raras, como arneses, piezas fundidas y componentes mecánicos. Para los imanes y los productos químicos especializados, las empresas exploran proyectos con productores de Australia, Estados Unidos y países aliados, además de líneas piloto en Europa. El reciclaje de motores y productos electrónicos al final de su vida útil es otra vía, y varios consorcios europeos están probando procesos que permitan recuperar neodimio y disprosio a gran escala. Los ingenieros también están revisando diseños que utilizan imanes de ferrita o motores de otros tipos en aplicaciones de menor rendimiento para reducir la exposición a insumos controlados.

Aun con estos cambios, China seguirá siendo un proveedor clave. Muchos fabricantes europeos continuarán comprando a socios chinos mientras refuerzan su capacidad de resistencia. Esta disyuntiva refleja un cambio más amplio en la política europea: incorporar redundancia a las redes de suministro, mejorar la transparencia mediante herramientas digitales de trazabilidad y utilizar apoyo específico para desarrollar capacidad nacional en sectores donde la dependencia supone un riesgo estratégico.

Puntos clave

  • Una de cada tres empresas europeas en China planea trasladar sus fuentes de suministro fuera del país debido a los controles a las exportaciones.
  • El 40 por ciento de los encuestados afirma que la tramitación de licencias supera el plazo de 45 días, con retrasos que pueden añadir dos meses a las entregas.
  • Casi el 70 por ciento afirma que sus instalaciones en el extranjero dependen de insumos chinos sujetos a controles, y la mitad de las empresas exportadoras tiene proveedores o clientes afectados.
  • Las restricciones de abril sobre tierras raras interrumpieron el suministro de imanes y obligaron a cerrar temporalmente algunas plantas automotrices de la UE.
  • Pekín amenazó con ampliar los controles en octubre y luego suspendió su aplicación durante un año tras una cumbre entre Trump y Xi en Busan, lo que dejó sin resolver las dudas sobre el alcance y las licencias.
  • Los costos están aumentando para algunas empresas: una estimación supera los 250 millones de euros y otra equivale al 20 por ciento de los ingresos globales en 2025.
  • El 36 por ciento de las empresas afectadas planea desarrollar capacidad con proveedores fuera de China, y el 32 por ciento busca abastecerse en otros mercados.
  • La política de la UE busca reducir riesgos con medidas como la Ley de Materias Primas Fundamentales y un portal de la Comisión para hacer seguimiento de las licencias de exportación.
  • Los grupos empresariales consideran que un mecanismo general de licencias es un paso clave para recuperar la previsibilidad.
  • Cincuenta y seis de las 131 empresas afirmaron que no esperan verse afectadas, lo que muestra que la exposición varía mucho según el sector y la combinación de productos.
Compartir este artículo

También le puede interesar