Amazon MGM duplicará su inversión en producciones originales japonesas mientras los creadores buscan llegar a audiencias globales y obtener más derechos

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Amazon MGM to Double Japanese Originals Investment as Creators Seek Global Audiences and More Rights

Una oferta japonesa más amplia, con el público local primero

Amazon MGM Studios planea duplicar su inversión en contenido original japonés, dijo su responsable en Japón, Buddy Marini, en TIFFCOM, en Tokio, el 28 de octubre de 2026. La expansión incluye The Apothecary Diaries, previsto para 2028, y una nueva entrega de The Silent Service, para el verano de 2027.

Contenido
  1. Una oferta japonesa más amplia, con el público local primero
  2. The Apothecary Diaries encabeza los próximos proyectos
  3. The Silent Service conecta el streaming con las salas de cine
  4. Qué viene y cuándo
  5. Por qué los guiones son fundamentales en el plan de inversión
  6. Los productores japoneses buscan participar de forma duradera en el éxito
  7. Kingdom muestra la dimensión de una estrategia de franquicia
  8. One Piece muestra el costo de conquistar a los seguidores
  9. La confianza conecta las adaptaciones con el negocio en general
  10. Puntos clave

Marini no reveló el monto, el período de gasto ni el presupuesto que se tomó como punto de partida para el aumento. Su plan combina una mayor inversión en películas, series y anime japoneses con un trabajo más estrecho en guiones, propiedades de entretenimiento consolidadas y alianzas con productores locales.

El anuncio se hizo durante el panel Unlocking the Global Potential of Japanese IP, organizado por la Motion Picture Association y UniJapan. IP, abreviatura de propiedad intelectual, se refiere a las obras creativas y los derechos asociados a ellas, como un manga cuyos personajes e historia pueden convertirse en películas, series de televisión o productos comerciales.

Marini, nombrado en marzo, participó junto con el director ejecutivo de Credeus, Shinzo Matsuhashi, y Steven Maeda, productor ejecutivo y responsable creativo de la adaptación de One Piece de Netflix. El debate vinculó tres desafíos prácticos: financiar producciones ambiciosas, satisfacer a los seguidores y decidir quién se beneficia cuando una adaptación tiene éxito.

Marini dijo que el público japonés sigue siendo el punto de partida, incluso cuando un proyecto se distribuye en todo el mundo. El estudio trabaja con las empresas japonesas Toho, Credeus, TV Tokyo y Wowow, así como con Studio Dragon, de Corea del Sur, en distintos géneros y formatos.

Marini, que anteriormente dirigió Warner Bros. Discovery Japan y Hulu Japan y fundó la plataforma de manga Mangamo, describió el aumento del gasto como una forma de respaldar producciones de mayor calidad:

«Hay demanda de contenido de alta calidad, por lo que duplicaremos nuestra inversión para alcanzar un estándar internacional y atraer a audiencias globales».

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The Apothecary Diaries encabeza los próximos proyectos

The Apothecary Diaries es una de las propiedades más importantes de la oferta anunciada. Amazon MGM Studios y Toho producen una adaptación protagonizada por Mana Ashida como Maomao, cuyo estreno mundial exclusivo en Prime Video está previsto para 2028.

La franquicia de misterio histórico está basada en la serie de novelas ligeras de Hyuganatsu, que ha vendido más de 57 millones de ejemplares en 16 idiomas. Las novelas ligeras son un tipo de ficción japonesa que suele publicarse con ilustraciones. Ese público lector ya consolidado ofrece a la adaptación una audiencia potencial considerable antes de su estreno.

Marini dijo que la producción contó con elenco y equipo japoneses y se realizó íntegramente en Japón. En este proyecto, la ambición internacional del estudio consiste en que una producción japonesa llegue a espectadores de otros países a través de la red de distribución de Prime Video.

Bless, otra adaptación prevista, sigue a una aspirante a maquilladora. Su inclusión junto a un misterio histórico y un thriller sobre un submarino muestra que Amazon MGM distribuye su inversión entre distintos tipos de historias, en lugar de depender de un solo género.

Entre los estrenos recientes figuran Chloe And Emma, una adaptación de manga realizada con Wowow que comenzó a emitirse en junio de 2026, y Criminal, o Hanzaisha, dirigida por Daishi Matsunaga y estrenada en julio. Amazon MGM trabajó con Protx, una filial de TV Tokyo, en Criminal.

The Silent Service conecta el streaming con las salas de cine

The Silent Service es un ejemplo de cómo Amazon MGM desarrolla una propiedad japonesa tanto para el streaming como para las salas de cine. Basada en el manga de Kaiji Kawaguchi, publicado originalmente entre 1988 y 1996, la historia sigue a un capitán rebelde de un submarino japonés y un enfrentamiento en el que interviene un submarino estadounidense.

The Silent Service Season 1: Battle of Tokyo Bay se convirtió en la serie producida en Japón más vista de Amazon MGM Studios en 2024. La propiedad también dio lugar a un largometraje para salas de cine, The Silent Service: Battle Of The Arctic, que recaudó 1.150 millones de yenes en 2025.

Amazon MGM aprobó una tercera temporada, The Silent Service: Awaken, New York, para Prime Video en el verano de 2027. El trabajo del estudio con Credeus en la franquicia muestra su disposición a continuar una historia en distintos formatos de estreno, en lugar de asignar cada propiedad de forma permanente a la televisión o al cine.

Marini dijo que mantener el nivel de producción sigue siendo difícil incluso después de un estreno exitoso. Por tanto, la próxima entrega tiene dos objetivos: continuar una historia conocida para quienes ya la siguen y sostener la calidad que contribuyó a consolidar su audiencia.

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Qué viene y cuándo

La expansión de Amazon MGM se prolongará durante varios años. Algunas producciones de sus socios ya están disponibles, mientras que dos estrenos destacados de franquicias están previstos para 2027 y 2028.

  • Marzo de 2026: Buddy Marini asumió como responsable de Amazon MGM Studios Japan.
  • Junio de 2026: Chloe And Emma comenzó a emitirse en Prime Video.
  • Julio de 2026: Criminal llegó al servicio.
  • 28 de octubre de 2026: Marini habló del aumento de la inversión en TIFFCOM, que se celebró hasta el 30 de octubre en el Tokyo Metropolitan Industrial Trade Center.
  • Verano de 2027: está previsto que The Silent Service: Awaken, New York se estrene en Prime Video.
  • 2028: está previsto el estreno mundial exclusivo de The Apothecary Diaries en Prime Video.

La oferta también amplía la adaptación japonesa de la serie coreana Marry My Husband, producida con Studio Dragon, y Like a Dragon: Yakuza, basada en la franquicia de videojuegos de Sega. En esta última participaron The Fool, Wild Sheep Content y 1212 Entertainment.

Estos proyectos parten de distintas fuentes: la televisión coreana, el manga japonés, las novelas y los videojuegos. Para el público, la expansión significa más producciones japonesas de franquicias conocidas y de distintos géneros. Para los socios de producción, crea oportunidades de trabajar con un distribuidor que puede estrenar títulos en el ámbito internacional.

Por qué los guiones son fundamentales en el plan de inversión

Marini describió el papel de Amazon MGM como una labor que abarca todas las etapas de un proyecto: desde la idea inicial hasta el desarrollo, la inversión y la finalización. Los responsables creativos, guionistas y equipos de desarrollo colaboran en guiones pensados para interesar al público japonés y, a la vez, resultar accesibles para personas de otros lugares.

Una adaptación debe transformar la historia original en algo que funcione en otro medio. Un manga puede dedicar muchos capítulos a desarrollar un personaje o explicar un mundo ficticio. Una serie de televisión debe decidir qué mostrar, qué resumir y cuándo necesitan una explicación los espectadores.

El enfoque de Amazon MGM sitúa ese trabajo al inicio de la producción. El estudio también mantiene flexibilidad sobre si un proyecto llega al público en las salas de cine o por streaming, y permite que la historia y el plan de negocio contribuyan a definir su estreno.

Marini vinculó la estrategia con un cambio más amplio en el papel de Prime Video. Dijo que Amazon había logrado crear un negocio que reúne contenido para sus suscriptores y que ahora quería dar más importancia a las producciones originales, tanto en Japón como a nivel internacional.

La membresía Prime también conecta el entretenimiento con el negocio más amplio de Amazon. Marini dijo que el video y la música comenzaron como beneficios de la membresía, mientras que ahora los espectadores de Prime Video también compran productos en Amazon. Esto da a la empresa un interés comercial que va más allá del visionado de una serie concreta.

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Los productores japoneses buscan participar de forma duradera en el éxito

Matsuhashi, director ejecutivo de Credeus, se centró tanto en la propiedad de los derechos como en el gasto de producción. Para el largometraje de Blue Lock estrenado recientemente, Credeus creó CK Works, una empresa de propiedad conjunta con la editorial de manga Kodansha, para administrar los derechos.

Una productora que trabaja como contratista recibe un pago por hacer una película o una serie. Una vez entregada la obra terminada, sus ingresos por ese proyecto pueden acabar. Conservar los derechos le da una participación financiera continua, cuyos detalles dependen de los contratos.

Matsuhashi dijo que Credeus quería dejar atrás los acuerdos que no daban nada al productor después de la entrega. Describió así el cambio en la propiedad:

«Es poco habitual que las productoras participen en la titularidad de los derechos de propiedad intelectual, pero esta práctica empieza a estandarizarse y a extenderse en todo el mundo».

Credeus también ha puesto en marcha un fondo para aumentar su capacidad de inversión. Matsuhashi dijo que los costos de producción son demasiado altos para que las productoras puedan cubrirlos por sí solas, por lo que el acceso a financiación forma parte del esfuerzo por conseguir un papel más importante.

Durante más de dos décadas, Matsuhashi ha negociado bonificaciones por éxito, que permiten a los productores recibir pagos adicionales cuando un proyecto tiene éxito. Una bonificación recompensa un resultado concreto; la titularidad de los derechos puede dar a una empresa una participación continua en la propiedad. Ambas opciones responden a su preocupación de que los creadores participen en el valor que ayudan a generar.

Kingdom muestra la dimensión de una estrategia de franquicia

Matsuhashi dijo que las películas que ha producido superaron los 100.000 millones de yenes en recaudación acumulada en taquilla en 2026. Entre sus créditos figuran Kokuho, Gintama, Golden Kamuy y la franquicia Kingdom, que ahora consta de cinco largometrajes.

Kingdom, adaptada de un manga ambientado durante el período de los Reinos Combatientes de China, comenzó su recorrido en las salas de cine en 2019. Cada una de sus tres primeras películas recaudó más de 5.000 millones de yenes, lo que sitúa la venta conjunta de entradas por encima de los 15.000 millones. Estas cifras corresponden a los ingresos de las salas, antes de descontar los costos de producción y repartir la recaudación entre cines, distribuidores y otros participantes.

Matsuhashi recordó que propuso las tres primeras películas de Kingdom como un único proyecto empresarial a Sanford Panitch, entonces responsable de producción internacional en Sony Pictures. Planificar varias películas en conjunto dio a la propuesta un alcance mayor que financiar una entrega cada vez.

Matsuhashi dijo que su método empieza con una historia y un guion interesantes, seguidos por el director, el equipo y el elenco. Su explicación conecta los aspectos financieros y creativos del panel: la inversión respalda la producción, mientras que la historia de base y las personas que la llevan a cabo determinan lo que llega a la pantalla.

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One Piece muestra el costo de conquistar a los seguidores

Maeda describió la presión de convertir One Piece, un manga con cientos de entregas, en una primera temporada de televisión de ocho episodios. Su equipo tuvo que condensar la historia y, al mismo tiempo, conseguir suficiente financiación para crear una versión que convenciera a los seguidores.

Tras hablar del presupuesto con Netflix, el equipo escribió tres versiones, incluida una mucho menos costosa. Maeda dijo que esa opción más barata no habría ofrecido el One Piece que quería el público que ya conocía la obra.

Maeda, que había leído los primeros cien capítulos tras recibir la propuesta de adaptar la obra, dijo que el desafío consistía en atender a dos públicos al mismo tiempo: las personas muy familiarizadas con el original y quienes descubrían su mundo por primera vez. Describió así esas exigencias contrapuestas:

«Habrá personas a las que les encante la serie y quieran una adaptación fiel. También habrá personas que nunca hayan oído hablar de ella, y aun así debemos conseguir que se interesen».

One Piece encabezó las listas de audiencia en 46 países durante su semana de estreno en 2023 y acumuló más de 140 millones de horas de visionado en esos siete días. Las horas de visionado suman el tiempo que las personas pasan viendo contenido, por lo que la cifra mide el consumo y no el número de espectadores individuales.

Esos resultados ofrecen un ejemplo concreto de una propiedad japonesa que atrae a audiencias internacionales. Las negociaciones presupuestarias de Maeda también muestran dónde las decisiones de gasto se convierten en decisiones creativas: reducir el presupuesto puede cambiar qué partes de un mundo conocido puede mostrar una adaptación.

La confianza conecta las adaptaciones con el negocio en general

Maeda dijo que la confianza es fundamental cuando los creadores permiten que otro equipo reinterprete su obra. Una adaptación cuenta la historia de otra manera, y quienes poseen los derechos deben permitir cambios y, al mismo tiempo, proteger lo que hace atractivo el original.

Al explicar cómo una adaptación exitosa puede llevar al público de nuevo a la obra original y a productos relacionados, Maeda dijo:

«Si una serie está bien hecha, entusiasma a la gente y la lleva a conocer versiones anteriores de la propiedad intelectual. También impulsa la venta de productos y toda clase de cosas maravillosas».

Maeda también está adaptando para Prime Video la novela gráfica Monstress, ganadora de un premio Eisner, junto con Tiff Greshler y Hivemind Entertainment. Su trabajo conecta el debate sobre las adaptaciones japonesas con la búsqueda más amplia de Amazon de historias que puedan pasar de un formato y un mercado a otro.

El plan de inversión de Amazon MGM, la iniciativa de Credeus sobre derechos y la experiencia de One Piece apuntan a decisiones relacionadas. Un estudio debe financiar una producción convincente, los productores buscan una participación duradera en su éxito y una adaptación debe dar motivos para verla tanto a los seguidores de siempre como a los nuevos espectadores. La próxima oferta japonesa pondrá en práctica esas prioridades con estrenos ya programados para los próximos dos años.

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Puntos clave

  • Amazon MGM Studios Japan planea duplicar su inversión en contenido original japonés; Marini no reveló el monto ni el calendario del gasto.
  • The Apothecary Diaries, protagonizada por Mana Ashida, tiene previsto su estreno mundial en Prime Video en 2028.
  • The Silent Service: Awaken, New York está prevista para el verano de 2027.
  • Credeus y Kodansha crearon CK Works para administrar los derechos relacionados con el largometraje Blue Lock.
  • Matsuhashi dijo que las películas que ha producido superaron los 100.000 millones de yenes en recaudación acumulada en taquilla en 2026.
  • One Piece registró más de 140 millones de horas de visionado en su primera semana de 2023, lo que ilustra el alcance internacional analizado en el panel.
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