Un nuevo nombre tras 34 años de historia
Huiyuan Group anunció el 19 de octubre de 2026 que dejaría de producir jugos con la marca Huiyuan y adoptaría una nueva marca, Zanjia Guoyuan, mientras una disputa por inversiones, el control de la empresa y los derechos sobre la marca avanzaba en los tribunales.
Contenido
- Un nuevo nombre tras 34 años de historia
- Dos empresas detrás de un mismo nombre conocido
- La disputa por 1.600 millones de yuanes
- Cómo se rompió la alianza
- Qué han ordenado los tribunales
- Por qué abandonar la marca no pone fin al caso
- Qué cambia para los consumidores y los distribuidores
- ¿Puede Zanjia Guoyuan conseguir espacio en las estanterías?
- De una conservera de Shandong a un negocio dividido
- Puntos clave
El anuncio se produjo después de que el Tribunal Popular Intermedio de Fuzhou ordenara el 13 de octubre a empresas vinculadas al grupo que pusieran fin a las infracciones y pagaran más de 97 millones de yuanes en concepto de indemnización. Huiyuan Group dijo que apelaría.
En el centro de la disputa hay un presunto déficit de financiación. Huiyuan Group afirma que Shanghai Wensheng Asset Management, el inversionista que participó en la reestructuración de Beijing Huiyuan Food and Beverage Co., aún debe 850 millones de yuanes de los 1.600 millones prometidos. También sostiene que los 750 millones de yuanes ya pagados no se destinaron a las operaciones comerciales según lo acordado.
La separación distingue un nombre conocido de la red empresarial que contribuyó a consolidarlo. Beijing Huiyuan posee las principales marcas registradas de Huiyuan, mientras que Huiyuan Group afirma conservar los huertos, las fábricas, los sistemas de producción y los recursos de distribución acumulados durante más de tres décadas.
Para los consumidores, el cambio práctico es que el grupo original prevé vender sus jugos con la marca Zanjia Guoyuan en lugar de Huiyuan. Beijing Huiyuan sigue operando con la marca Huiyuan. Para los distribuidores y las fábricas, lo que está en juego incluye qué productos pueden fabricar, almacenar y vender legalmente, y qué empresa respaldará esos productos.
El grupo afirma que su retirada afecta solo a la marca. Su acción legal contra el acuerdo de reestructuración continuará en paralelo al lanzamiento del nuevo nombre.
Dos empresas detrás de un mismo nombre conocido
Beijing Huiyuan Beverage and Food Group Co., denominada aquí Huiyuan Group, emitió el comunicado del 19 de octubre. La empresa central en la reestructuración es Beijing Huiyuan Food and Beverage Co., denominada aquí Beijing Huiyuan. La similitud entre sus nombres ayuda a explicar por qué puede resultar difícil para los consumidores seguir la disputa.
El plan de reestructuración de Beijing Huiyuan fue aprobado en junio de 2022. Wensheng se convirtió en su nuevo inversionista controlador a través del vehículo de inversión Zhuji Wenshenghui, en virtud de un acuerdo que contemplaba una inversión de 1.600 millones de yuanes en tres años y una participación del 70%.
Una reestructuración es un proceso legal destinado a ayudar a una empresa con dificultades financieras a seguir operando mientras reorganiza sus deudas, su propiedad o su financiación. En este caso, el acuerdo asignó las principales marcas registradas de Huiyuan a Beijing Huiyuan, mientras que gran parte de la red de producción consolidada siguió en manos de Huiyuan Group.
Huiyuan Group sostiene ahora que Beijing Huiyuan se ha desvinculado de su sistema empresarial integrado. Ese sistema conecta el suministro de frutas, el procesamiento, la fabricación y el control de calidad. El grupo afirma que los jugos que actualmente llevan la marca Huiyuan ya no dependen de esa red.
La disputa por 1.600 millones de yuanes
Las denuncias de Huiyuan Group sobre la financiación se refieren tanto al dinero que, según afirma, nunca llegó como al uso de los fondos que sí se pagaron. Los 850 millones de yuanes presuntamente impagados representan alrededor del 53% de la inversión prometida de 1.600 millones de yuanes. Los 750 millones de yuanes pagados representan cerca del 47%.
En su comunicado de octubre, el grupo sostiene que el dinero ya invertido no se destinó a las operaciones, como exigía el acuerdo de inversión para la reestructuración. En una denuncia anterior, hecha pública en agosto de 2025, afirmó que 647 millones de los 750 millones de yuanes recibidos no se habían destinado a las operaciones.
Huiyuan Group afirma que, por ello, Beijing Huiyuan dependió de fondos disponibles antes de la reestructuración para seguir operando entre 2023 y 2025. El grupo califica la conducta de Wensheng de incumplimiento fundamental del acuerdo de inversión, es decir, de una falta lo bastante grave como para frustrar el propósito del acuerdo.
Beijing Huiyuan también ha formulado sus propias acusaciones. En enero de 2026, sostuvo que el antiguo equipo directivo había participado en la apropiación indebida o retención de más de 600 millones de yuanes de fondos de la empresa. Las acusaciones sobre la inversión y la gestión siguen siendo objeto de disputa, y los procedimientos legales relacionados continúan.
Hebei Huiyuan Food and Beverage Co., que anteriormente poseía todas las acciones de Beijing Huiyuan, reclama por separado unos 914 millones de yuanes a los inversionistas en virtud del acuerdo de inversión para la reestructuración.
Cómo se rompió la alianza
La separación se desarrolló a lo largo de varios años. Los permisos de uso de la marca, el control de la gestión y el acceso a los canales de venta se convirtieron en puntos de conflicto antes de que Huiyuan Group abandonara formalmente la marca.
Los principales acontecimientos fueron:
- Junio de 2022: Se aprobó el plan de reestructuración de Beijing Huiyuan y Wensheng entró en la empresa como inversionista controlador.
- 2023: Beijing Huiyuan autorizó a Hebei Huiyuan y a otras dos empresas a fabricar productos por contrato.
- 1 de enero de 2025: Esas autorizaciones para usar la marca terminaron, según el relato de la posterior disputa sobre la marca registrada.
- Agosto de 2025: El conflicto se hizo público cuando Huiyuan Group acusó al inversionista de incumplir sus obligaciones de financiación y Wensheng asumió el control de las operaciones de Beijing Huiyuan.
- Enero de 2026: Ambas partes publicaron declaraciones contrapuestas sobre el control, los fondos de la empresa y el derecho a producir jugos Huiyuan. Beijing Huiyuan comenzó a recurrir a fabricantes por contrato para sus productos.
- Julio de 2026: Huiyuan Group intensificó la promoción de Zanjia Guoyuan.
- 13 de octubre de 2026: El tribunal de Fuzhou dictó su sentencia de primera instancia sobre la marca registrada.
- 19 de octubre de 2026: Huiyuan Group anunció que dejaría de producir y cooperar bajo la marca Huiyuan.
Huiyuan Group ya había presentado Zanjia Guoyuan en la feria de alimentos y bebidas de otoño de 2026 para captar distribuidores en toda China. Por tanto, el anuncio de octubre hizo explícito un cambio comercial que ya estaba en marcha: las futuras ventas de jugos del grupo se centrarían en la nueva marca.
Qué han ordenado los tribunales
La sentencia del 13 de octubre del Tribunal Popular Intermedio de Fuzhou abordó el uso de marcas registradas y la competencia desleal. Según el anuncio de la decisión publicado por Beijing Huiyuan, el tribunal concluyó que Beijing Huiyuan Group Kaifeng Co. y Beijing Huiyuan Biotechnology Co. habían producido y vendido jugos Huiyuan sin autorización.
El tribunal ordenó a las empresas que dejaran de usar Huiyuan en sus nombres comerciales, dejaran de producir y vender productos que infringían la marca, publicaran una rectificación y pagaran conjuntamente más de 97 millones de yuanes en concepto de indemnización. Hebei Huiyuan también fue declarada responsable solidaria porque no había demostrado que sus activos fueran independientes de los de la empresa.
La responsabilidad solidaria significa que más de una empresa puede ser legalmente responsable del pago de la indemnización. Huiyuan Group dijo que apelaría la sentencia de primera instancia.
Otra medida de ejecución judicial se refiere a las participaciones de propiedad. El 17 de julio, el Tribunal Popular Intermedio N.º 3 de Beijing dictó una resolución de ejecución que congeló una participación del 60% en Beijing Huiyuan, propiedad de Zhuji Wenshenghui. La participación corresponde a unos 640,45 millones de yuanes de capital social registrado y el congelamiento se mantiene hasta el 16 de julio de 2029. El capital social registrado es el monto que los accionistas se comprometen a aportar a una empresa, según consta oficialmente.
La participación del 70% mencionada en el acuerdo de reestructuración y la del 60% sujeta al congelamiento corresponden a distintas etapas y medidas legales. El congelamiento limita las operaciones con las acciones especificadas mientras continúa la disputa.
Por qué abandonar la marca no pone fin al caso
Huiyuan Group afirma que dejará de producir con la marca Huiyuan, pondrá fin a los acuerdos relacionados de fabricación por contrato y detendrá la cooperación que involucre esa marca. También señala que seguirá recurriendo a la justicia por la reestructuración.
El grupo explicó su postura en el comunicado del 19 de octubre. En traducción, dijo:
«Esta es solo una separación a nivel de marca; los procedimientos legales pertinentes para defender nuestros derechos continuarán».
Cui Wenguan, socio fundador del bufete de abogados Sichuan Angong, dijo que una primera derrota judicial ya supone una advertencia para los socios comerciales y los distribuidores sobre los riesgos de seguir cooperando en relación con el nombre en disputa. Si la apelación también fracasa, la continuación del uso podría aumentar los daños por infracción de los que las empresas podrían ser consideradas responsables.
Cui señaló que una conclusión definitiva de que Wensheng incurrió en un incumplimiento fundamental podría dar a Huiyuan Group motivos para solicitar la rescisión del acuerdo correspondiente. También dijo que los tribunales aplican un criterio estricto para anular un plan de reestructuración firme, y que esos resultados suelen limitarse a circunstancias extremas.
Por tanto, el grupo lleva adelante dos tareas a la vez: trasladar sus operaciones comerciales a otro nombre y pedir a los tribunales que se pronuncien sobre el acuerdo de inversión anterior. Una nueva marca puede introducirse mediante decisiones de marketing y distribución; las disputas sobre la propiedad y los contratos requieren decisiones judiciales.
Qué cambia para los consumidores y los distribuidores
Huiyuan Group afirma que los consumidores deben poder identificar quién produjo sus jugos y qué empresa es responsable de ellos. El grupo vincula directamente el cambio de marca con esa preocupación.
El grupo explicó sus motivos con estas palabras, traducidas del chino:
«Preferimos asumir el costo para que cada consumidor pueda distinguir quién produjo el jugo que tiene en sus manos y a quién pedir responsabilidades si surge un problema».
Por su parte, Beijing Huiyuan ha reivindicado la propiedad de la marca registrada y ha impugnado su uso sin autorización por parte de fabricantes y empresas de venta. Afirma que las autoridades reguladoras del mercado han investigado a más de 300 entidades por infracción.
Los distribuidores deben tomar decisiones sobre el inventario, las autorizaciones y el suministro futuro. Jiang Han, investigador principal del Instituto Pangoal, dijo que el proceso —que abarca los documentos legales firmes, los cambios de nombres comerciales, la retirada del inventario y las modificaciones de los canales de distribución— suele tardar al menos seis meses.
La estimación de Jiang describe el trabajo que implica una transición, no un calendario anunciado por ninguna de las dos empresas. Para los negocios que venden los jugos, el problema comercial inmediato es mantener la circulación de los productos y, al mismo tiempo, ajustar sus existencias y acuerdos con proveedores a los derechos de cada fabricante.
¿Puede Zanjia Guoyuan conseguir espacio en las estanterías?
Huiyuan Group está promocionando Zanjia Guoyuan con productos que incluyen envases de un litro de jugo 100% y jugos NFC elaborados con manzanas Guoguang. NFC significa «no procedente de concentrado»: el jugo se procesa sin extraer primero el agua para producir un concentrado que luego se diluye.
Beijing Huiyuan también está lanzando productos, entre ellos una línea de té y frutas que, según se describe, contiene más del 99% de jugo. Según informes, unos 300 empleados han pasado de Huiyuan Group a Beijing Huiyuan, lo que añade una dimensión laboral a la competencia por las fábricas, los canales y los clientes.
Zhu Danpeng, vicepresidente de la Asociación de Promoción de la Seguridad Alimentaria de Guangdong, dijo que ambas empresas afrontan distintas debilidades. Beijing Huiyuan tiene problemas relacionados con la capacidad de producción, la uniformidad de sus productos y los costos de suministro. Zanjia Guoyuan debe convencer a los consumidores de que elijan un nombre desconocido, pese a los recursos consolidados del grupo para la fabricación y distribución.
Zhu describió el negocio de los jugos como una actividad de bajo margen que depende de vender los productos con rapidez. Un productor necesita suficiente volumen de ventas para cubrir los costos, mientras que los minoristas necesitan que los productos salgan de las estanterías y no se queden almacenados. Una marca conocida puede ayudar a conseguir ese espacio.
El especialista en marketing de consumo Xiao Zhuqing también señaló la dificultad de reactivar la distribución, ya sea mediante códigos de barras de productos recién registrados para Beijing Huiyuan o una nueva marca para Zanjia Guoyuan. La competencia ha aumentado, y el jugo de manzana recién exprimido de Nongfu Spring está teniendo buenas ventas en Sam’s Club.
De una conservera de Shandong a un negocio dividido
La historia de Huiyuan comenzó en 1992, cuando su fundador, Zhu Xinli, se hizo cargo de una conservera en dificultades en el condado de Yiyuan, en Shandong. En 1993, incorporó una línea de producción alemana y comenzó a procesar manzanas de la zona para elaborar jugo concentrado destinado a la exportación a Europa.
En 1994, la empresa trasladó su sede al distrito de Shunyi, en Beijing. En noviembre de 1996, destinó 70 millones de yuanes a un espacio publicitario de cinco segundos después del noticiero nocturno de la Televisión Central de China, lo que contribuyó a convertir a un productor regional en una marca reconocida en todo el país.
Huiyuan salió a bolsa en Hong Kong en 2007 y recaudó 2.400 millones de dólares hongkoneses. Coca-Cola propuso comprar la empresa por 17.900 millones de dólares hongkoneses en 2008, pero las autoridades reguladoras chinas bloquearon la operación en 2009. En ese período, Huiyuan había ampliado su red integrada de producción, lo que se sumó a los compromisos financieros que la empresa asumió posteriormente.
El crecimiento se desaceleró después de 2011, las ganancias se debilitaron y aumentó la presión de la deuda. Huiyuan dejó de cotizar en Hong Kong en 2021, el mismo año en que Beijing Huiyuan inició su reestructuración.
El anuncio de octubre de 2026 abre una nueva etapa en esa historia. Huiyuan Group respalda una nueva marca con sus fábricas, su suministro de frutas y sus relaciones comerciales. Beijing Huiyuan posee la marca registrada consolidada. Ahora ambas empresas deben transformar sus respectivos activos en producción y ventas fiables, mientras los tribunales resuelven las disputas entre ellas.
Puntos clave
- Huiyuan Group anunció el 19 de octubre de 2026 que dejaría de producir jugos con la marca Huiyuan y usaría Zanjia Guoyuan.
- El grupo sostiene que Wensheng debe 850 millones de yuanes de inversión y no destinó según lo acordado los fondos ya pagados.
- Beijing Huiyuan posee las principales marcas registradas de Huiyuan; el grupo original afirma conservar su red integrada de producción.
- Un tribunal de Fuzhou ordenó a empresas vinculadas que pusieran fin a las infracciones y pagaran más de 97 millones de yuanes. Huiyuan Group dijo que apelaría.
- Una participación del 60% en Beijing Huiyuan, propiedad de Zhuji Wenshenghui, está congelada hasta el 16 de julio de 2029.
- El cambio de marca continúa mientras siguen los litigios y la competencia por los distribuidores, los empleados y los clientes.
